一、生產(chǎn)部是隱患整改工作的管理責(zé)任部門。負(fù)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行登記，重大隱患要及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和法人代表。
        二、各職能部門、車間是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位。
        三、在實(shí)施整改的工作中，要堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、分線管理”的原則。
        四、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員要盡快通知隱患所在單位，指出隱患部位、內(nèi)容及嚴(yán)重性，提出整改意見及整改期限并進(jìn)行登記。對(duì)于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時(shí)遞送隱患所在單位，落實(shí)整改責(zé)任人。
        五、隱患所在單位接到整改通知后，要根據(jù)隱患的性質(zhì)及整改要求，研究制定整改措施，采取管理或技術(shù)的方案消除隱患，并通過檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可。