1、部門主任是部門安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，。全面完成安全工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的安全考核指標(biāo)。按季度向上級(jí)部門報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)情況，按年度向部門職工代表大會(huì)報(bào)告本單位和本人年度安全職責(zé)履行情況。

2、負(fù)責(zé)組織建立部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查、考核部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)組織制定和審查部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并教育和督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)審定、實(shí)施部門安全生產(chǎn)年度計(jì)劃。要保證隱患整改和其他安全技術(shù)措施落實(shí)到位。并對(duì)由于安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

5、至少每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部門的安全生產(chǎn)重大問題，確定消除重大隱患，制定防范措施，審查事故應(yīng)急預(yù)案等事宜。

6、每周組織一次部門的安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。對(duì)重大事故隱患的消除應(yīng)當(dāng)親自主持研究治理方案，落實(shí)所需材料，明確專人負(fù)責(zé)，限定整改期限。

7、督促檢查部門的重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施上報(bào)安全管理部門備案。

8、組織制定、實(shí)施部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)當(dāng)至少每季度組織一次本單位的重大事故應(yīng)急預(yù)案演練，并對(duì)重大事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善。在部門發(fā)生各類緊急情況下負(fù)責(zé)總體指揮和總體協(xié)調(diào)。

9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，立即組織事故搶救，組織重大事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理，貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

10、保證員工的職業(yè)健康，組織安排作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)和員工健康檢查。

11、建立部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊部門安全員、班組安全員，并發(fā)揮好兩級(jí)安全員的作用。

12、建立健全部門干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。