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勞動紀律管理制度

  
評論: 更新日期:2021年03月09日

為進一步加強對項目部員工的管理、考核和監(jiān)督,杜絕組織觀念淡薄、紀律松懈現(xiàn)象,保證項目部各項工作的順利進行規(guī)定如下:

1、項目部所有人員請假必須事前辦理請假單,并寫明家中座機及本人手機電話號碼,按時返回工地并消假,無特殊情況不得電話續(xù)假。無特殊情況不按期返回的按曠工處理,除扣發(fā)當天工資及獎金外,另考核該人每天100—200元。

2、項目部各部門負責人(汽機、鍋爐、電儀、燃料、安全、綜合辦公室)請假及外出,必須經項目經理批準后方可離開。

3、員工請假及外出,必須經部門負責人審核同意簽字,經項目經理批準后方可離開,外協(xié)職工請假經李軍審核后經專業(yè)班長批準,并報項目經理認可后方可離開。

4、所有人員無故不上班1至2次者,按曠工處理,扣除當天的工資及獎金,視情況給予處分。

5、曠工3天以上者,項目部有權將該員工退回公司,外協(xié)職工預以清退。

6、早退者罰款10元,累計者罰款翻倍。

7、中間遛號者罰款10元,累計者罰款翻倍。

8、所有職工不得酗酒鬧事,按情節(jié)嚴重程度給以50—1000元罰款處理,觸犯法律的交當?shù)毓矙C關處理。

9、項目部及各部門負責人是請假制度的管理人員,項目部將不定期進行抽查,加強監(jiān)督與考核。

10、以上罰款在收到罰款通知后三天內交至綜合辦公室,否則在工資中加倍扣除。

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