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機電隊機電班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2019年12月08日

? 一、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度,不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè),在機電科及分管長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班的安全生產(chǎn)工作及分管范圍內(nèi)的設(shè)備安全管理負(fù)直接責(zé)任。
??? 二、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件,下達(dá)允許開工指令,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,按期整改。
??? 三、在每天規(guī)定的設(shè)備停產(chǎn)檢修時間內(nèi),合理安排檢修內(nèi)容,不得缺檢、漏檢。對于現(xiàn)場存在隱患的地點,易出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排,并有針對性地分工,落實好安全責(zé)任人,調(diào)動全班工人的積極性,完成礦交給的生產(chǎn)任務(wù),并達(dá)到安全無事故。
??? 四、具備一定的安全專業(yè)知識,具有指揮安全生產(chǎn)和處理現(xiàn)場事故的能力,熟悉所用機電設(shè)備的性能、使用及維修保養(yǎng)知識,具有一定的操作技術(shù)和管理水平。
??? 五、加強質(zhì)量管理,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),當(dāng)班問題當(dāng)班處理,不能立即解決的問題向科匯報,合理制定計劃進(jìn)行檢修。
??? 六、班長是當(dāng)班安全工作的直接管理者,對于重點隱患地點、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),工程中的難點要盯住不放。
??? 七、負(fù)責(zé)機電的技術(shù)工作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,當(dāng)出現(xiàn)重大機電事故時,要親臨現(xiàn)場參與搶修,并積極提出解決方案;出現(xiàn)重大險情應(yīng)及時組織人員撤離現(xiàn)場,堅持不安全不生產(chǎn)的原則。
??? 八、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)及其它活動。負(fù)責(zé)配合本單位對本班隱患人員的管教。
??? 九、大力發(fā)動職工,開展技術(shù)革新,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
十、積極參加隊里組織的技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。
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