1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2005)41號
《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號
《XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》「2006」95號
《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理及副總師分工的通知》XXXXXX〔2011〕10號
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 XX發(fā)電有限公司總經(jīng)理是全公司安全第一責(zé)任人,對本公司的安全、生產(chǎn)和創(chuàng)一流指標(biāo)的完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的全面責(zé)任,不能因企業(yè)的設(shè)計、供貨、安裝、調(diào)試單位造成的失誤應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任而削弱所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,一絲不茍地把國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)公司、分公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署落到實處。避免發(fā)生人身事故、人為責(zé)任事故和重大設(shè)備損壞事故。
3.3 對建立和完善以發(fā)電、設(shè)備管理部門為主的安全生產(chǎn)保證體系和以安全監(jiān)察部門為主的安全監(jiān)督體系,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)各部門搞好安全生產(chǎn)工作;及時調(diào)整和配備各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)骨干,明確責(zé)任,從組織上保證安全生產(chǎn)。
3.4 直接管理安全監(jiān)察部門,按規(guī)定配備合格的安全監(jiān)察人員,完善安全監(jiān)察手段,支持安全監(jiān)察人員履行安全監(jiān)察職責(zé),主動聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報,落實安監(jiān)人員的待遇。
3.5 對建立、健全本公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,并建立確保責(zé)任制落到實處的管理機(jī)制,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.6 堅持“五同時”的原則,做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時開展,突出體現(xiàn)安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提。
3.7 組織制定本公司年度安全目標(biāo)計劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動方案和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo),逐級分解控制,層層落實責(zé)任,確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)完成情況,對部門或個人進(jìn)行獎懲。
3.8 審定安全生產(chǎn)的資金計劃,確保本公司二十五項反措、安全性評價、經(jīng)濟(jì)性評價、技術(shù)監(jiān)控、防汛、重大危險源等所存在問題的整改資金落實,安排用于配備勞動防護(hù)用品和進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。
3.9 審批安全生產(chǎn)獎懲辦法、“兩措”計劃和防汛手冊,審批生產(chǎn)臨時用工。
3.10 認(rèn)真落實集團(tuán)公司《重大危險源安全監(jiān)督管理規(guī)定》。建立健全重大危險源監(jiān)督管理體系和責(zé)任制,確保本單位重大危險源檢測評估、整改所必需的資金投入,避免發(fā)生人身事故、人為責(zé)任事故和重大設(shè)備損壞事故。
3.11 對新建、擴(kuò)建、改建等工程的勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施項目按“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)的原則進(jìn)行落實。
3.12 正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益、主業(yè)與多經(jīng)的關(guān)系,保證本公司不發(fā)生損害企業(yè)安全基礎(chǔ)的“短期行為”,不出現(xiàn)多經(jīng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)。保證生產(chǎn)一線職工隊伍的穩(wěn)定。
3.13 貫徹集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持非停及以上事故(事件)的調(diào)查處理,組織制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。對非停以上事故(事件)原因分析不清負(fù)直接責(zé)任。
3.14 本公司發(fā)生重大生產(chǎn)事故時,立即組織搶險和生產(chǎn)恢復(fù)工作;在事故調(diào)查處理期間,不得擅離職守。接到事故報告后,迅速采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照有關(guān)規(guī)定立即如實報告分公司、集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門。
3.15 定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,主動接受職工代表大會在安全方面的監(jiān)督和建議,對職工反映的安全設(shè)施、勞動保護(hù)等方面的問題,要認(rèn)真研究,及時解決。
3.16 每年組織全公司季節(jié)性的安全大檢查活動,審查重大整改方案,檢查整改情況的落實;組織審定危急事件應(yīng)急預(yù)案,并至少組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練。
3.17 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組檢查安全生產(chǎn)工作,掌握一線實際情況,聽取職工對安全生產(chǎn)的建議和意見。每季度至少對一個部門進(jìn)行一次全面的巡視檢查,至少參加一次部門安全生產(chǎn)月度分析會或班組安全活動。
3.18 參加集團(tuán)公司和分公司安全生產(chǎn)月度視頻會,每月主持召開一次本單位安全月度分析會,至少聽取一次安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人關(guān)于全廠安全工作的匯報,了解重大危險源的可控在控情況,對“兩票三制”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo);每季度主持召開一次安委會會議,及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,組織消除重大事故隱患。
3.19 每周至少參加兩次生產(chǎn)調(diào)度會,抽查一次各級管理人員值班到位情況;每日了解前一天安全生產(chǎn)情況和當(dāng)日重要生產(chǎn)工作,及時協(xié)調(diào)解決近期嚴(yán)重影響機(jī)組安全運(yùn)行的問題。
3.20 因故外出,應(yīng)向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假,并明確負(fù)責(zé)本單位全面工作的責(zé)任人,超過10日,應(yīng)書面授權(quán)于負(fù)責(zé)人。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由中國XX集團(tuán)公司的主管領(lǐng)導(dǎo)、XXXX電力股份有限公司進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明