1 是公司安全第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)、各類安全規(guī)程的執(zhí)行以及各部門與各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及貫徹落實(shí)，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、指令和通報(bào)，提出具體貫徹意見，并組織落實(shí)。
3 掌握有關(guān)的安全規(guī)程、制度，結(jié)合本公司實(shí)際情況，健全和完善各項(xiàng)安全規(guī)程、制度，抓好安全規(guī)程、制度的貫徹情況。
4 正確處理好公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營效益，眼前利益與長遠(yuǎn)利益，不因短期行為而損害企業(yè)安全基礎(chǔ)，確保員工思想穩(wěn)定。
5 組織審核年度安全目標(biāo)和有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動計(jì)劃、重大措施，按企業(yè)控制重傷和設(shè)備事故的目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行分級控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6 審核“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則，真正起到正面激勵(lì)和反面約束的作用。
7 每季度召開安委會會議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
8 每季度深入光伏電站檢查生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握一線實(shí)際情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，認(rèn)真研究解決，不斷提高和改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。
9 堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，以人為本”的管理理念，掌握員工思想動態(tài)，解除員工后顧之憂，使員工以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中。
10 按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
11 凡因下列原因造成事故，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
11.1 違反安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定，或安全生產(chǎn)職責(zé)不落實(shí)。
11.2 對發(fā)電公司或公司提出的安全生產(chǎn)、施工措施貫徹不力，“兩措”計(jì)劃無實(shí)施方案或督促檢查不力。
11.3 對重復(fù)性的頻發(fā)事故未能采取有效措施予以杜絕。
11.4 員工安全培訓(xùn)不力，考核不嚴(yán)，主要生產(chǎn)崗位人員長期配備不齊，影響安全生產(chǎn)。
11.5 現(xiàn)場規(guī)程、制度不健全，安全防護(hù)裝置、安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品不全或不合格。
11.6 違章指揮造成員工冒險(xiǎn)作業(yè)或?qū)`章作業(yè)制止不力。
12 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、上級主管部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)及處理。遵守工作流程及管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)和政府政策，為公司發(fā)展建立良好、長期的溝通平臺，為投資風(fēng)險(xiǎn)做好評估工作。
13 及時(shí)更新、搜集、整理反饋光伏發(fā)電行業(yè)的最新信息，為項(xiàng)目投資做好評估，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
14 在進(jìn)行項(xiàng)目前期可行性研究時(shí)，分別對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行論證和安全預(yù)評價(jià)。
15 考察調(diào)研項(xiàng)目前期內(nèi)在的危險(xiǎn)和有害因素及對安全生產(chǎn)的影響。
16 在項(xiàng)目前期時(shí)，充分調(diào)研與周邊設(shè)施（單位）生產(chǎn)、經(jīng)營活動和居民生活在安全方面的相互影響。
17 前期要充分調(diào)研當(dāng)?shù)刈匀粭l件對安全生產(chǎn)的影響。
18 充分調(diào)研當(dāng)?shù)仉娏ψ儔赫鹃g隔、送出及消納對安全生產(chǎn)的影響。
19 項(xiàng)目前期摸清與周邊軍事設(shè)施、自然保護(hù)區(qū)、地下礦產(chǎn)及文物安全方面的相互影響。