（一）值長(zhǎng)當(dāng)值期間是風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行工作的全面負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、規(guī)程規(guī)定、調(diào)度命令、領(lǐng)導(dǎo)指示等全面協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、督促、指導(dǎo)本值人員做好各項(xiàng)工作。
（二）負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，布置當(dāng)日工作、注意事項(xiàng)，提出事故預(yù)想，小結(jié)本班安全生產(chǎn)情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良傾向。在發(fā)生事故和非正常情況時(shí)，應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定，迅速、準(zhǔn)確地指揮事故處理，事后做好匯報(bào)及記錄工作。
（三）負(fù)責(zé)審核工作票、操作票，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)，辦理許可手續(xù)，布置工作任務(wù)所需的安全措施并檢查落實(shí)情況。
（四）對(duì)發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷，應(yīng)組織確認(rèn)并提出處理意見(jiàn)和事故預(yù)想，通知有關(guān)人員及時(shí)處理，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（五）主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則查清原因，明確責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。
（六）及時(shí)糾正本值人員違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，主持或協(xié)助班組安全員做好安全教育，組織安全活動(dòng)。
（七）負(fù)責(zé)對(duì)新入廠(chǎng)人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)及時(shí)組織安全教育（班組級(jí)安全教育）、考核；對(duì)員工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。