為了搞好設(shè)備維護(hù)部安全生產(chǎn),把各項工作落實(shí)到班組,使班組能夠按時,保質(zhì)、保量順利完成,特制定月度安全分析會制度。
一、時間:每月第一周的周二下午15點(diǎn)開始。
二、地點(diǎn):供應(yīng)樓,三層會議室。
三、參加人員:
維護(hù)部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。
四、安全分析會主持人、組織人:
安全分析會由部門安全專工組織、主任主持,主任不在由副主任或主任助理主持。
五、安全分析會內(nèi)容:
1、分析本單位上個月的安全情況,研究制定對策。
2、研究解決本單位安全生產(chǎn)方面存在的普遍性及傾向性問題。
3、檢查分析本單位“工作票”、“危險因素控制卡”執(zhí)行中存在問題,提出改進(jìn)意見。
4、學(xué)習(xí)上級及廠部有關(guān)安全文件、通報,并布置貫徹落實(shí)措施執(zhí)行情況。
5、檢查分析本單位安全管理存在問題,并提出改進(jìn)意見。
6、安排本月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施。
六、考核規(guī)定:參加月度分析會人員不得無故缺席,有事必須向主持人請假,如不請假、無故不參加會議,給予30元罰款。