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運行管理制度

  
評論: 更新日期:2013年07月12日

運行交接班制度
        一、接班內(nèi)容:
        1、運行系統(tǒng),運行方式及操作記事;
        2、設(shè)備缺陷,異常情況及注意事項;
        3、設(shè)備檢修、試驗及工作票;
        4、工具、備品、鑰匙、記錄及現(xiàn)場運行資料;
        5、上級命令指示。
        二、交接班注意事項:
        1、交接班應(yīng)在雙方情況清楚,責(zé)任明確的情況下辦好交接班手續(xù),準點簽字交接。由交班者先簽字,接班者后簽字;
        2、交班時若遇設(shè)備異常,事故或重大操作,待處理或操作告一段落后方可以交接,如交接班人員有爭議,由交接班雙方班長協(xié)商,協(xié)商不成有雙方專業(yè)主管協(xié)調(diào)裁決,并經(jīng)接班值長同意后方可交接。個別崗位未接班,交接人員應(yīng)服從接班值長的統(tǒng)一指揮,該崗位接班人員應(yīng)在交班人員的要求和指揮下進行操作;
        3、交班前30 分鐘由交班者做好交班的一切準備工作;
        4、交班后由交班班長組織召開班后會,總結(jié)當班工作;
        5、一般情況下交班前30 分鐘和接班后15 分鐘不進行操作;
        6、涉及指標考核的表記,如:供電量、發(fā)電量、廠用電量、補水量等應(yīng)在交接班整點前10 分鐘由接班人抄錄,交班人監(jiān)護。表記抄錄錯誤,抄表和監(jiān)護人各扣50 元。
        7、下列情況之一者禁止交接班:
        ⑴、當班操作或事故處理,未告一段落;
        ⑵、交接記錄不清,表紙不齊;
        ⑶、接班人酗酒,精神不正常;
        ⑷、工具不全且無記錄。設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求。
        三、在下列情況下可由各值長協(xié)商交接班。發(fā)生爭議由站長負責(zé)裁決∶
        1、機爐在啟動(含滑升)過程中的交接班;
        ⑴、汽輪機未沖動,按正常交接班時間進行;
        ⑵、汽輪機已沖動全速后,符合空載運行工況;
        ⑶、汽輪機、電氣、鍋爐做重大試驗已告一段落,可以分別交班;
        ⑷、鍋爐、汽輪機單元啟動,鍋爐雖已啟動,但汽輪機不在沖動時;
        ⑸、汽輪發(fā)電機具備并列條件,等待并列正常后交班;
        2、機爐正在停用(含滑停)過程中的交接班:
        ⑴、鍋爐、汽機單元滑停,只要發(fā)電機未解列,符合滑停工況,可以按正常交接班時間進行;
        ⑵、發(fā)電機解列操作已告一段落;
        ⑶、汽輪機停轉(zhuǎn)投入盤車后;
        ⑷、鍋爐停爐操作已告一段落,符合停用工況;
        ⑸、機爐滑停,發(fā)電機有功負荷到零。機、爐、電停用操作告一段落,方可交班。
        3、系統(tǒng)啟、停操作,符合當時運行工況要求;
        4、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生不符合規(guī)定。
        四、專業(yè)因某種原因,不能按時交接班時,值長及該專業(yè)人員留下處理,接班人員協(xié)助,由接班值長統(tǒng)一指揮,交班值長協(xié)助,此時,該專業(yè)發(fā)生事故由交班者負責(zé)。
        五、交接班后,交班值長召開班后會,總結(jié)當班工作,評價班員工作情況,進行打分。
       

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