所屬部門

檢修部

鍋爐分場(chǎng)

崗位類別

生產(chǎn)

崗位代碼

崗位等級(jí)

12

直接上級(jí)崗位

主任

直接下級(jí)崗位

技術(shù)員、組長

任職資格要求

專業(yè)(工種)

名稱

鋼球磨煤機(jī)

及制粉工

專業(yè)要求

必須對(duì)口

學(xué)歷或技職（技能）要求

具有中?；蛑砑?jí)職稱或高級(jí)技能

崗前培訓(xùn)

1．掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《檢修工藝規(guī)程》中的有關(guān)內(nèi)容及鍋爐除塵班考核辦法。

2．掌握鍋爐轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械系統(tǒng)檢修。

3．掌握電廠鍋爐專業(yè)知識(shí)。

4．掌握鍋爐除塵班管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、技術(shù)要求。

5．熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程。

經(jīng)驗(yàn)要求

有2年以上鍋爐輔機(jī)檢修組長工作經(jīng)歷。

技能要求

1．熟練掌握本班設(shè)備的原理、系統(tǒng)組成，并能夠?qū)Ρ景嘣O(shè)備進(jìn)行安裝、檢修、消缺處理。

2．具有鍋爐風(fēng)機(jī)班檢修工高級(jí)技能《職業(yè)資格證書》或中級(jí)《職稱資格證書》。

3．具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)檢修的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)檢修質(zhì)量及工程施工中的技術(shù)疑難問題，組織班內(nèi)的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

4．具有一定的語言表達(dá)能力，能擬定工作計(jì)劃和撰寫工作總結(jié)。

身體條件

健康

工作條件

時(shí)間特征

白班

工作場(chǎng)所的固定性

固定

職業(yè)危害因素

無

協(xié)作關(guān)系

直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位

檢修部電氣分場(chǎng)電機(jī)班、廠用班。

檢修部熱工分場(chǎng)自動(dòng)班、流量班、壓力班、溫度班。

發(fā)電部運(yùn)行一分廠、發(fā)電部運(yùn)行二分廠。

直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)

無

崗位描述

崗位

核心

價(jià)值

為了提高本班組所轄設(shè)備健康水平，通過定期組織職工對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和消缺，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

崗位職責(zé)

核心

職責(zé)

1．負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)分場(chǎng)工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。

2．負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行班組工作計(jì)劃，建立健全班組各項(xiàng)管理制度。

3．負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

常規(guī)

職責(zé)

1．負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。

2．負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收工作。

3．負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)及經(jīng)常性的安全教育。

4．負(fù)責(zé)班組所承擔(dān)的生產(chǎn)失誤。

5．負(fù)責(zé)班組績效考核及獎(jiǎng)金分配工作。

6．負(fù)責(zé)做好班組職工的思想政治工作。

職業(yè)行為禁區(qū)

違章指揮及違章作業(yè)。

權(quán)限

核心權(quán)限

1．有權(quán)指揮班組生產(chǎn)及調(diào)動(dòng)班組人員。

2．有權(quán)對(duì)班組成員提出獎(jiǎng)懲的建議。

3．有權(quán)對(duì)班組資金進(jìn)行合理分配。

4．有權(quán)組織指揮、協(xié)調(diào)班組的生產(chǎn)和管理工作。

一般權(quán)限

1．有權(quán)制定并執(zhí)行班組各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．有權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)；

3．有權(quán)提出班組人員崗位變動(dòng)建議；

工

作

內(nèi)容

、

標(biāo)

準(zhǔn)

及

考

核

工作內(nèi)容

工作標(biāo)準(zhǔn)

每日

工

作

1.每天7點(diǎn)50前參加廠及分場(chǎng)組織的早會(huì)

不遲到、不早退。

2．按時(shí)召開班前、班后會(huì)。

班前會(huì)上明確任務(wù)分工并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)交底；班后會(huì)總結(jié)當(dāng)日工作情況，如有遺留問題做好記錄，必要時(shí)向主任匯報(bào)。

3．深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、了解管轄設(shè)備運(yùn)行及缺陷情況。

準(zhǔn)確掌握設(shè)備缺陷情況并及時(shí)安排處理。

4．認(rèn)真審核工作票和動(dòng)火工作票。

按《熱力機(jī)械工作票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。

5．隨時(shí)隨地幫助同志，解決影響工作的各種思想問題，以利于調(diào)動(dòng)全班職工的工作積極性。

隨時(shí)了解、掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整教育。

6．檢查各作業(yè)小組的工作質(zhì)量和施工中安全文明生產(chǎn)情況。

全方位督促檢查并要求嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。

7．做好職工考勤及績效考核記錄工作。

公平、公正、公開。

8．按規(guī)范填寫班長日志。

記錄真實(shí)、詳細(xì)

每

周

工

作

1．每周四參加分場(chǎng)組織的班長會(huì)。

按時(shí)參加并準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)精神。

2．每周四制定檢修周計(jì)劃，報(bào)分場(chǎng)檢修專責(zé)。

計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，可操作性強(qiáng)，上報(bào)及時(shí)。

3．每周四下午組織安全活動(dòng)。

形式新穎、不走過場(chǎng)、做好記錄。

4．每周四下午組織職工進(jìn)行所轄設(shè)備的巡視檢查。

認(rèn)真檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及存在的問題，并填寫好巡檢記錄本。

5．檢查職工雙違情況。

每周至少兩次。

每

月

工

作

1．每月16日制定檢修月計(jì)劃，上報(bào)分場(chǎng)。

數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，內(nèi)容具體，不漏項(xiàng)。

2．每月進(jìn)行一次安全分析總結(jié)，并上報(bào)分場(chǎng)。

總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況，查找不足并制定解決方案。

3．組織好大、小修和日常工作，掌握和檢查工作中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況，搞好各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

做好對(duì)工具、材料的使用做到心中有數(shù)，合理計(jì)劃材料的消耗，合理調(diào)配工作人員，并按〈鍋爐設(shè)備檢修工藝規(guī)程〉規(guī)定進(jìn)行工藝、質(zhì)量驗(yàn)收，按《檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》做好文明生產(chǎn)。

4．每月月末上報(bào)考勤。

上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。

5．每月根據(jù)本班組績效考核制度做出本班獎(jiǎng)金報(bào)表，報(bào)分場(chǎng)。

獎(jiǎng)金分配公平、公正、公開。

6．每月進(jìn)行當(dāng)月工作票統(tǒng)計(jì)。

準(zhǔn)確、及時(shí)

7．每月17日前上報(bào)班組水表數(shù)。

數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

8．每月定期召開民管會(huì)

總結(jié)生產(chǎn)及班組各項(xiàng)管理工作，了解職工思想動(dòng)態(tài)，找出工作中缺點(diǎn)和不足。

每

季

工

作

1．每月召開一次民主生活會(huì)。

會(huì)議主題明確、記錄詳細(xì)。

2．認(rèn)真開展春秋兩季安全大檢查活動(dòng)。

按“四查”要求，結(jié)合班組實(shí)際，認(rèn)真制定檢查活動(dòng)方案并落實(shí)。

3．按照季節(jié)要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。

檢查具體不漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不得拖延。

4．組織職工迎接分場(chǎng)每季度的學(xué)習(xí)型文明班組驗(yàn)收工作。

認(rèn)真落實(shí)《國電吉林熱電廠學(xué)習(xí)型文明班組考核細(xì)則》的各項(xiàng)要求。

5．做好知識(shí)型文明職工評(píng)選工作。

公平、公正、公開。

 

 

每

年

工

作

1．編制下一年度檢修工作計(jì)劃, 并報(bào)分場(chǎng)檢修專責(zé).

符合班組生產(chǎn)實(shí)際，有操作性，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2．檢查全年檢修計(jì)劃項(xiàng)目完成情況。

在11月份檢查全年工作完成情況，對(duì)年檢修計(jì)劃中尚未完成的項(xiàng)目、任務(wù)，應(yīng)在12月份安排完成。

3．會(huì)同技術(shù)員做好每年的QC 小組活動(dòng)課題立項(xiàng)工作。

有活動(dòng)、有課題、有注冊(cè)、有記錄、有成果。

4．會(huì)同技術(shù)員制定本班組年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

計(jì)劃符合生產(chǎn)實(shí)際需要，有創(chuàng)新性。

5．做好每年的安全性評(píng)價(jià)工作

符合有關(guān)文件規(guī)定，工作客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的反映本班組安全生產(chǎn)水平。

6．組織全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度、《鍋爐及輔機(jī)設(shè)備檢修規(guī)程》有關(guān)鍋爐除塵班管轄部分和上級(jí)指示，堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，合理組織班組力量，抓好基礎(chǔ)工作，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)和檢修任務(wù)。

要100%的執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，把“三不傷害”活動(dòng)落到實(shí)處。保證本班組人員不發(fā)生輕傷及以上事故。

7．組織年度工作總結(jié)和評(píng)先工作。

總結(jié)全面；評(píng)先工作公平、公正、公開。

考

核

根據(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進(jìn)行考核