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風機班班長崗位規(guī)范

  
評論: 更新日期:2013年07月12日
所屬部門
檢修部
鍋爐分場
崗位類別
生產(chǎn)
崗位代碼
GL-FJ-01
崗位等級
12
直接上級崗位
主任
直接下級崗位
技術(shù)員、組長
任職資格要求
專業(yè)(工種)
名稱
鋼球磨煤機
及制粉工
專業(yè)要求
必須對口
學歷或技職(技能)要求
具有中專或助理級職稱或高級技能
崗前培訓
1.掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《檢修工藝規(guī)程》中的有關(guān)內(nèi)容及鍋爐除塵班考核辦法。
2.掌握鍋爐轉(zhuǎn)動機械系統(tǒng)檢修。
3.掌握電廠鍋爐專業(yè)知識。
4.掌握鍋爐除塵班管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、技術(shù)要求。
5.熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程。
經(jīng)驗要求
2年以上鍋爐輔機檢修組長工作經(jīng)歷。
技能要求
1.熟練掌握本班設(shè)備的原理、系統(tǒng)組成,并能夠?qū)Ρ景嘣O(shè)備進行安裝、檢修、消缺處理。
2.具有鍋爐風機班檢修工高級技能《職業(yè)資格證書》或中級《職稱資格證書》。
3.具有豐富的現(xiàn)場檢修的經(jīng)驗,針對檢修質(zhì)量及工程施工中的技術(shù)疑難問題,組織班內(nèi)的技術(shù)攻關(guān)活動。
4.具有一定的語言表達能力,能擬定工作計劃和撰寫工作總結(jié)。
身體條件
健康
工作條件
時間特征
白班
工作場所的固定性
固定
職業(yè)危害因素
協(xié)作關(guān)系
直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位
檢修部電氣分場電機班、廠用班。
檢修部熱工分場自動班、流量班、壓力班、溫度班。
檢修部鍋爐分場焊接班、起重班、本體班、磨煤班、鉚工班、除塵班、水泵班。
發(fā)電部運行一分廠、發(fā)電部運行二分廠。
直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機構(gòu)
崗位描述
崗位
核心
價值
為了提高本班組所轄設(shè)備健康水平,通過定期組織職工對設(shè)備進行檢修、維護和消缺,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
崗位職責
核心
職責
1.負責貫徹落實分場工作目標及工作計劃。
2.負責制定并執(zhí)行班組工作計劃,建立健全班組各項管理制度。
3.負責班組安全生產(chǎn)工作。
常規(guī)
職責
1.負責落實安全文明生產(chǎn)責任制。
2.負責班組設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督及驗收工作。
3.負責組織安全活動及經(jīng)常性的安全教育。
4.負責班組所承擔的生產(chǎn)失誤。
5.負責班組績效考核及獎金分配工作。
6.負責做好班組職工的思想政治工作。
職業(yè)行為禁區(qū)
違章指揮及違章作業(yè)。
權(quán)限
核心權(quán)限
1.有權(quán)指揮班組生產(chǎn)及調(diào)動班組人員。
2.有權(quán)對班組成員提出獎懲的建議。
3.有權(quán)對班組資金進行合理分配。
4.有權(quán)組織指揮、協(xié)調(diào)班組的生產(chǎn)和管理工作。
一般權(quán)限
1.有權(quán)制定并執(zhí)行班組各項規(guī)章制度。
2.有權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè);
3.有權(quán)提出班組人員崗位變動建議;
內(nèi)容
、
工作內(nèi)容
工作標準
每日
1.每天7點50前參加廠及分場組織的早會
不遲到、不早退。
2.按時召開班前、班后會。
班前會上明確任務(wù)分工并對各項任務(wù)進行安全措施和危險點交底;班后會總結(jié)當日工作情況,如有遺留問題做好記錄,必要時向主任匯報。
3.深入現(xiàn)場檢查、了解管轄設(shè)備運行及缺陷情況。
準確掌握設(shè)備缺陷情況并及時安排處理。
4.認真審核工作票和動火工作票。
按《熱力機械工作票實施細則》進行檢查。
5.隨時隨地幫助同志,解決影響工作的各種思想問題,以利于調(diào)動全班職工的工作積極性。
隨時了解、掌握全班人員的思想動態(tài),及時進行針對性的調(diào)整教育。
6.檢查各作業(yè)小組的工作質(zhì)量和施工中安全文明生產(chǎn)情況。
全方位督促檢查并要求嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。
7.做好職工考勤及績效考核記錄工作。
公平、公正、公開。
8.按規(guī)范填寫班長日志。
記錄真實、詳細
1.每周四參加分場組織的班長會。
按時參加并準確傳達上級精神。
2.每周四制定檢修周計劃,報分場檢修專責。
計劃應符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際,可操作性強,上報及時。
3.每周四下午組織安全活動。
形式新穎、不走過場、做好記錄。
4.每周四下午組織職工進行所轄設(shè)備的巡視檢查。
認真檢查,掌握設(shè)備運行狀況及存在的問題,并填寫好巡檢記錄本。
5.檢查職工雙違情況。
每周至少兩次。
1.每月16日制定檢修月計劃,上報分場。
數(shù)據(jù)準確,上報及時,內(nèi)容具體,不漏項。
2.每月進行一次安全分析總結(jié),并上報分場。
總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找不足并制定解決方案。
3.組織好大、小修和日常工作,掌握和檢查工作中的安全、質(zhì)量、進度等情況,搞好各項驗收工作。
做好對工具、材料的使用做到心中有數(shù),合理計劃材料的消耗,合理調(diào)配工作人員,并按〈鍋爐設(shè)備檢修工藝規(guī)程〉規(guī)定進行工藝、質(zhì)量驗收,按《檢修作業(yè)標準規(guī)范》做好文明生產(chǎn)。
4.每月月末上報考勤。
上報及時、準確。
5.每月根據(jù)本班組績效考核制度做出本班獎金報表,報分場。
獎金分配公平、公正、公開。
6.每月進行當月工作票統(tǒng)計。
準確、及時
7.每月17日前上報班組水表數(shù)。
數(shù)據(jù)準確。
8.每月定期召開民管會
總結(jié)生產(chǎn)及班組各項管理工作,了解職工思想動態(tài),找出工作中缺點和不足。
1.每月召開一次民主生活會。
會議主題明確、記錄詳細。
2.認真開展春秋兩季安全大檢查活動。
按“四查”要求,結(jié)合班組實際,認真制定檢查活動方案并落實。
3.按照季節(jié)要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。
檢查具體不漏項,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不得拖延。
4.組織職工迎接分場每季度的學習型文明班組驗收工作。
認真落實《國電吉林熱電廠學習型文明班組考核細則》的各項要求。
5.做好知識型文明職工評選工作。
公平、公正、公開。
 
 
1.編制下一年度檢修工作計劃, 并報分場檢修專責.
符合班組生產(chǎn)實際,有操作性,確保達到預期目標。
2.檢查全年檢修計劃項目完成情況。
11月份檢查全年工作完成情況,對年檢修計劃中尚未完成的項目、任務(wù),應在12月份安排完成。
3.會同技術(shù)員做好每年的QC 小組活動課題立項工作。
有活動、有課題、有注冊、有記錄、有成果。
4.會同技術(shù)員制定本班組年度培訓計劃并組織實施。
計劃符合生產(chǎn)實際需要,有創(chuàng)新性。
5.做好每年的安全性評價工作
符合有關(guān)文件規(guī)定,工作客觀、真實、準確的反映本班組安全生產(chǎn)水平。
6.組織全班人員認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度、《鍋爐及輔機設(shè)備檢修規(guī)程》有關(guān)鍋爐除塵班管轄部分和上級指示,堅持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針,合理組織班組力量,抓好基礎(chǔ)工作,全面完成各項指標和檢修任務(wù)。
100%的執(zhí)行規(guī)章制度,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),把“三不傷害”活動落到實處。保證本班組人員不發(fā)生輕傷及以上事故。
7.組織年度工作總結(jié)和評先工作。
總結(jié)全面;評先工作公平、公正、公開。
根據(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進行考核
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