1、對上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報，指令等，認真進行學(xué)習(xí)，并督促本值人員認真貫徹落實。

    2、按時到達現(xiàn)場，仔細閱讀值班記錄，了解和把握生產(chǎn)設(shè)備的運行、檢修、備用狀態(tài)，以及全公司負荷調(diào)度安排情況，并對主要崗位、主要設(shè)備進行巡視檢查。交班時主動匯報設(shè)備運行情況、注重事項；接班召集各崗位人員開碰頭會，聽取有關(guān)生產(chǎn)情況匯報，布置本值所要求完成的任務(wù)、安全注重事項。

    3、把握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況，督促有關(guān)專業(yè)和班組適時做好預(yù)防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。

    4、配合有關(guān)部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作，及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結(jié)果和采取的防范措施。

    5、經(jīng)常了解主要設(shè)備運行情況，計劃檢修進展情況，重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況，并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。

    6、正確調(diào)度，合理安排運行方式，參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導(dǎo)工作和定期的反事故演習(xí)，保證安全生產(chǎn)。

    7、參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析，提出防范措施，并監(jiān)督落實。

    8、嚴(yán)禁盲目決定設(shè)備帶病、超出力運行或讓員工違章，冒險作業(yè)而沒有相應(yīng)的技術(shù)措施和安全保障措施；嚴(yán)禁違反規(guī)程規(guī)定，越權(quán)指揮運行操作和事故處理，嚴(yán)禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。