交接班的基本要求

（1）????? 兩班交接工作時由班長負責交清全部情況，保證生產(chǎn)連 續(xù)進行。在交班前半小時交班班長應對崗位的設備運行情況、生 產(chǎn)情況以及環(huán)境衛(wèi)生情況作一次全面檢查，作好交班準備。

（2）????? 交接班的人員應要做到上不清下不接。若在交接班期間 發(fā)生故障，交接班人員可以共同協(xié)商處理，如不能解決，則按級 上報，逐級服從。不能隱瞞事故。

（3） 接班人員必須在正點前15min到現(xiàn)場，與交班人員進 行交接。

（4）????? 交接班必須在生產(chǎn)現(xiàn)場進行二級對口交接（組長對組 長，操作工對操作工）。

（5）????? 待接班人員檢査完畢，交接班雙方必須在交接班記錄本 上簽字。

交接班的內(nèi)容

（1）????? 交生產(chǎn)：各項工藝運行指標的執(zhí)行情況，核對原始記錄 的事項及數(shù)據(jù)是否真實、完整、清楚。

（2） 交設備：設備的運轉(zhuǎn)、故障處理及檢修情況；

（3）????? 交安全：勞動防護用具和設施、消防器材完整，故障或 事故的處理正確；

（4） 交指示：正確傳達上級的有關(guān)指令及執(zhí)行要求。

（5） 交工具：工具的數(shù)量及使用情況。

（6） 交衛(wèi)生：設備擦拭干凈、崗位整潔。

（7） 交思想：學習的相關(guān)內(nèi)容、思想動態(tài)、好人好事。

班前班后會要求

班前會應認真介紹上一班工作情況，班長布置作業(yè)計劃和提 出工作要求及安全注意事項；班后會應進行民主講評，班長宣布 任務完成情況及工作上存在的主要問題。