安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1? 目的
對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行管理，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。
2? 適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查和考核的控制。
3? 職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括年度目標(biāo)和總體目標(biāo)），并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行。
3.2 安全目標(biāo)的管理實(shí)行分級(jí)管理，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任人，其他按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。
3.4 環(huán)保安全處負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案的歸口管理。
3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)及管理方案的歸口管理。
3.7其他職能部門們負(fù)責(zé)歸口職能范圍內(nèi)的目標(biāo)及管理方案的管理。
3.8各部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司目標(biāo)進(jìn)行展開，制定本部門的目標(biāo)及管理方案并實(shí)施。
4? 程序
4.2.1目標(biāo)的制定
4.2.1.1 每年初（或公司在建立或變更管理體系時(shí)），歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標(biāo)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)到各單位/部門。
4.2.1.2 制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。
4.2.1.3 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并與公司的方針相一致。
4.2.2 目標(biāo)和指標(biāo)的分解及實(shí)施
4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標(biāo)和指標(biāo)制定出本單位的方針、目標(biāo)，根據(jù)需要，可將本單位方針、目標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)。通常下級(jí)單位的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上級(jí)目標(biāo)的措施。
4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標(biāo)的差距以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的關(guān)健點(diǎn)。
4.2.3 通常公司工作目標(biāo)以工作計(jì)劃或工作目標(biāo)分解表的形式發(fā)布。
4.2.4 為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，公司對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，各部門應(yīng)針對(duì)分解目標(biāo)制定管理方案或工作計(jì)劃。
4.2.5 目標(biāo)的監(jiān)督和考核
4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，根據(jù)目標(biāo)的完成情況提出考核意見，報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理處匯總后，由總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4.2.5.2 對(duì)目標(biāo)未完成的責(zé)任單位，由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施，報(bào)歸口部門確認(rèn)。歸口部門應(yīng)對(duì)其采取的糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4.2.5.3 對(duì)確實(shí)不能完成的目標(biāo)，應(yīng)由責(zé)任部門寫出書面報(bào)告，說明原因，報(bào)歸口部門確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理。
4.2.6 目標(biāo)的評(píng)審和修訂
4.2.6.1 歸口部門每年對(duì)目標(biāo)的完成情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)目標(biāo)的合理性和適用性，并提交報(bào)告交年終總結(jié)會(huì)或管理評(píng)審會(huì)議評(píng)審，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)目標(biāo)需要修改后，由歸口部門制定修改方案，按照4.2.1之規(guī)定進(jìn)行發(fā)布。
4.2.6.2 評(píng)審目標(biāo)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮變更情況、資源供給情況。
4.2.7 為確保目標(biāo)的完成，歸口部門可與責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
5記錄
5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表
5.3安全目標(biāo)管理方案表
5.4安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表

安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表
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序號(hào)	安全生產(chǎn)目標(biāo)	分 目標(biāo)	主 要 技 術(shù) 措 施	實(shí) 施 部 門			經(jīng)費(fèi) 預(yù)算	完成 期限	其他 要求
				主管 部門	相關(guān) 部門	責(zé)任 人
1	工亡率為零	?	1、培訓(xùn)教育提高意識(shí) 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理 3、增加安全防護(hù)設(shè)備 4、杜絕“三違” 現(xiàn)象發(fā)生 5、加強(qiáng)有效防范、監(jiān)督、整改措施 6、做好應(yīng)急救援演練 8、定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢定、維護(hù)保養(yǎng) 9、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有害氣體、液體進(jìn)行檢查，按要求排放 10、嚴(yán)格按照危爆物品的儲(chǔ)存發(fā)放、使用要求進(jìn)行操作，建立領(lǐng)取、使用登記臺(tái)帳	? ?	? ?	?	?	?	?
2	千人員傷率≤3‰	?						?	?
3	重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零	?						?	?
4	新入廠員工三級(jí)教育達(dá)到100%，合格率100%	?						?	?
5	新職業(yè)病發(fā)病率為零	?						?	?
6	特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%，合格率100%	?						?	?

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：
2012年1月15日

?安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表
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總 目 標(biāo)	1、工亡率為零；2、千人負(fù)傷率≤3‰；3、重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零；4、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%；5、新的職業(yè)病發(fā)生率為零；6、特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%，合格率達(dá)到100%；7、無重大環(huán)保事故；8、不發(fā)生產(chǎn)成品和原料的丟失及嚴(yán)重泄漏事故；9、不發(fā)生爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的丟失及嚴(yán)重泄漏事故。
序 號(hào)	分?? 目? 標(biāo)	職?? 能?? 部?? 門
		安全環(huán)保部	生產(chǎn)技術(shù)部	保? 安? 部	企業(yè)管理部	人力資源部	綜合辦公室	?	?	?
1	工亡率為零	?	?	?	?	?	?	?	?	?
2	千人負(fù)傷率≤3‰	?	?	?	?	?	?	?	?	?
3	重大設(shè)備事故為零	?	?	?	?	?	?	?	?	?
4	重大火災(zāi)事故為零	?	?	?	?	?	?	?	?	?
5	重大交通事故為零	?	?	?	?	?	?	?	?	?
6	全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%	?	?	?	?	?	?	?	?	?
7	特殊工種持證上崗率達(dá)到100%	?	?	?	?	?	?	?	?	?
8	新的職業(yè)病發(fā)生率為零	?	?	?	?	?	?	?	?	?
9	特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%	?	?	?	?	?	?	?	?	?
10	特種設(shè)備合格率達(dá)到100%	?	?	?	?	?	?	?	?	?
11	無重大環(huán)保事故	?	?	?	?	?	?	?	?	?
12	不發(fā)生產(chǎn)成品的丟失事故	?	?	?	?	?	?	?	?	?
13	不發(fā)生產(chǎn)原料的丟失事故	?	?	?	?	?	?	?	?	?

• 主管部門? ?○相關(guān)部門? ?▲考核部門

企業(yè)管理部由分管經(jīng)理進(jìn)行考核
批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：
2012年1月15日
?安全目標(biāo)管理方案表
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安全生產(chǎn)目標(biāo)： 工亡率為零，千人負(fù)傷率為3‰，重大事故率為零，重大火災(zāi)事故為零，重大交通事故為零，不發(fā)生危險(xiǎn)品丟失及嚴(yán)重泄露事故，不發(fā)生尾礦庫滲漏潰壩事故，特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%，全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%，無重大環(huán)保事故，新職業(yè)病發(fā)病率為零。
目標(biāo)： 1、不發(fā)生炮煙中毒事故。???????? 2、不發(fā)生斜井跑車和人員乘車事故。 3、不發(fā)生片幫冒頂事故。???????? 4、不發(fā)生觸電事故。 ?5、不發(fā)生火工材料丟失事故。???? 6、不發(fā)生交通事故。 7、不發(fā)生尾礦庫潰壩、滲漏事故。? 8、不發(fā)生新增職業(yè)病
項(xiàng)目主管部門		安環(huán)部		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人		?
項(xiàng)目相關(guān)部門		采區(qū)、選礦廠		項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算		100萬元
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施： 實(shí)施安全確認(rèn)制度，炮煙檢測(cè)制度，完善通風(fēng)系統(tǒng)，配置相應(yīng)的應(yīng)急救護(hù)設(shè)施，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃
項(xiàng)? 目? 內(nèi)? 容				進(jìn)? 度? 計(jì)? 劃
1、安全教育培訓(xùn)工作。 2、更換安全標(biāo)志。 3、應(yīng)急救護(hù)演練。 4、增置應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施。				?
擬? 定	孫? 杰		審? 核	柳升云	批? 準(zhǔn)		龐繼堯
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