3.1 安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)(包括年度目標(biāo)和總體目標(biāo)),并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行。
3.2 安全目標(biāo)的管理實(shí)行分級管理,總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任人,其他按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。
3.4 環(huán)保安全處負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案的歸口管理。
3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)及管理方案的歸口管理。
3.7其他職能部門們負(fù)責(zé)歸口職能范圍內(nèi)的目標(biāo)及管理方案的管理。
3.8各部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司目標(biāo)進(jìn)行展開,制定本部門的目標(biāo)及管理方案并實(shí)施。
4? 程序
4.2.1目標(biāo)的制定
4.2.1.1 每年初(或公司在建立或變更管理體系時(shí)),歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標(biāo),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)到各單位/部門。
4.2.1.2 制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。
4.2.1.3 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測量的,并與公司的方針相一致。
4.2.2 目標(biāo)和指標(biāo)的分解及實(shí)施
4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標(biāo)和指標(biāo)制定出本單位的方針、目標(biāo),根據(jù)需要,可將本單位方針、目標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)。通常下級單位的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上級目標(biāo)的措施。
4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標(biāo)的差距以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的關(guān)健點(diǎn)。
4.2.3 通常公司工作目標(biāo)以工作計(jì)劃或工作目標(biāo)分解表的形式發(fā)布。
4.2.4 為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),公司對目標(biāo)進(jìn)行層層分解,各部門應(yīng)針對分解目標(biāo)制定管理方案或工作計(jì)劃。
4.2.5 目標(biāo)的監(jiān)督和考核
4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,根據(jù)目標(biāo)的完成情況提出考核意見,報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理處匯總后,由總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4.2.5.2 對目標(biāo)未完成的責(zé)任單位,由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析,制定糾正預(yù)防措施,報(bào)歸口部門確認(rèn)。歸口部門應(yīng)對其采取的糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4.2.5.3 對確實(shí)不能完成的目標(biāo),應(yīng)由責(zé)任部門寫出書面報(bào)告,說明原因,報(bào)歸口部門確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理。
4.2.6 目標(biāo)的評審和修訂
4.2.6.1 歸口部門每年對目標(biāo)的完成情況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行分析,評價(jià)目標(biāo)的合理性和適用性,并提交報(bào)告交年終總結(jié)會或管理評審會議評審,經(jīng)評審確認(rèn)目標(biāo)需要修改后,由歸口部門制定修改方案,按照4.2.1之規(guī)定進(jìn)行發(fā)布。
4.2.6.2 評審目標(biāo)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮變更情況、資源供給情況。
4.2.7 為確保目標(biāo)的完成,歸口部門可與責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
5記錄
5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表
5.3安全目標(biāo)管理方案表
5.4安全目標(biāo)調(diào)整申請表
3.2 安全目標(biāo)的管理實(shí)行分級管理,總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任人,其他按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。
3.4 環(huán)保安全處負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案的歸口管理。
3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)及管理方案的歸口管理。
3.7其他職能部門們負(fù)責(zé)歸口職能范圍內(nèi)的目標(biāo)及管理方案的管理。
3.8各部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司目標(biāo)進(jìn)行展開,制定本部門的目標(biāo)及管理方案并實(shí)施。
4? 程序
4.2.1目標(biāo)的制定
4.2.1.1 每年初(或公司在建立或變更管理體系時(shí)),歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標(biāo),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)到各單位/部門。
4.2.1.2 制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。
4.2.1.3 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測量的,并與公司的方針相一致。
4.2.2 目標(biāo)和指標(biāo)的分解及實(shí)施
4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標(biāo)和指標(biāo)制定出本單位的方針、目標(biāo),根據(jù)需要,可將本單位方針、目標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)。通常下級單位的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上級目標(biāo)的措施。
4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標(biāo)的差距以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的關(guān)健點(diǎn)。
4.2.3 通常公司工作目標(biāo)以工作計(jì)劃或工作目標(biāo)分解表的形式發(fā)布。
4.2.4 為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),公司對目標(biāo)進(jìn)行層層分解,各部門應(yīng)針對分解目標(biāo)制定管理方案或工作計(jì)劃。
4.2.5 目標(biāo)的監(jiān)督和考核
4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,根據(jù)目標(biāo)的完成情況提出考核意見,報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理處匯總后,由總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4.2.5.2 對目標(biāo)未完成的責(zé)任單位,由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析,制定糾正預(yù)防措施,報(bào)歸口部門確認(rèn)。歸口部門應(yīng)對其采取的糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4.2.5.3 對確實(shí)不能完成的目標(biāo),應(yīng)由責(zé)任部門寫出書面報(bào)告,說明原因,報(bào)歸口部門確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理。
4.2.6 目標(biāo)的評審和修訂
4.2.6.1 歸口部門每年對目標(biāo)的完成情況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行分析,評價(jià)目標(biāo)的合理性和適用性,并提交報(bào)告交年終總結(jié)會或管理評審會議評審,經(jīng)評審確認(rèn)目標(biāo)需要修改后,由歸口部門制定修改方案,按照4.2.1之規(guī)定進(jìn)行發(fā)布。
4.2.6.2 評審目標(biāo)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮變更情況、資源供給情況。
4.2.7 為確保目標(biāo)的完成,歸口部門可與責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
5記錄
5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表
5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表
5.3安全目標(biāo)管理方案表
5.4安全目標(biāo)調(diào)整申請表
安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表
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2012年1月15日
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序號 | 安全生產(chǎn)目標(biāo) | 分 目標(biāo) | 主 要 技 術(shù) 措 施 | 實(shí) 施 部 門 | 經(jīng)費(fèi) 預(yù)算 | 完成 期限 | 其他 要求 | ||
主管 部門 | 相關(guān) 部門 | 責(zé)任 人 | |||||||
1 | 工亡率為零 | ? | 1、培訓(xùn)教育提高意識 2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理 3、增加安全防護(hù)設(shè)備 4、杜絕“三違” 現(xiàn)象發(fā)生 5、加強(qiáng)有效防范、監(jiān)督、整改措施 6、做好應(yīng)急救援演練 8、定期對特種設(shè)備進(jìn)行檢定、維護(hù)保養(yǎng) 9、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對有害氣體、液體進(jìn)行檢查,按要求排放 10、嚴(yán)格按照危爆物品的儲存發(fā)放、使用要求進(jìn)行操作,建立領(lǐng)取、使用登記臺帳 | ? ? | ? ? | ? | ? | ? | ? |
2 | 千人員傷率≤3‰ | ? | ? | ? | |||||
3 | 重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零 | ? | ? | ? | |||||
4 | 新入廠員工三級教育達(dá)到100%,合格率100% | ? | ? | ? | |||||
5 | 新職業(yè)病發(fā)病率為零 | ? | ? | ? | |||||
6 | 特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)100%,合格率100% | ? | ? | ? |
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批準(zhǔn):????????????? 審核:?????????????? 編制:2012年1月15日
?安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表
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批準(zhǔn):????????????? 審核:?????????????? 編制:
2012年1月15日
?安全目標(biāo)管理方案表
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總 目 標(biāo) | 1、工亡率為零;2、千人負(fù)傷率≤3‰;3、重大設(shè)備事故為零,重大火災(zāi)事故為零,重大交通事故為零;4、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,特殊工種持證上崗率達(dá)到100%;5、新的職業(yè)病發(fā)生率為零;6、特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%,合格率達(dá)到100%;7、無重大環(huán)保事故;8、不發(fā)生產(chǎn)成品和原料的丟失及嚴(yán)重泄漏事故;9、不發(fā)生爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的丟失及嚴(yán)重泄漏事故。 | |||||||||
序 號 | 分?? 目? 標(biāo) | 職?? 能?? 部?? 門 | ||||||||
安全環(huán)保部 | 生產(chǎn)技術(shù)部 | 保? 安? 部 | 企業(yè)管理部 | 人力資源部 | 綜合辦公室 | ? | ? | ? | ||
1 | 工亡率為零 | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
2 | 千人負(fù)傷率≤3‰ | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
3 | 重大設(shè)備事故為零 | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
4 | 重大火災(zāi)事故為零 | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
5 | 重大交通事故為零 | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
6 | 全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100% | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
7 | 特殊工種持證上崗率達(dá)到100% | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
8 | 新的職業(yè)病發(fā)生率為零 | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
9 | 特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100% | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
10 | 特種設(shè)備合格率達(dá)到100% | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
11 | 無重大環(huán)保事故 | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
12 | 不發(fā)生產(chǎn)成品的丟失事故 | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
13 | 不發(fā)生產(chǎn)原料的丟失事故 | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
- 主管部門? ?○相關(guān)部門? ?▲考核部門
批準(zhǔn):????????????? 審核:?????????????? 編制:
2012年1月15日
?安全目標(biāo)管理方案表
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?
安全生產(chǎn)目標(biāo): 工亡率為零,千人負(fù)傷率為3‰,重大事故率為零,重大火災(zāi)事故為零,重大交通事故為零,不發(fā)生危險(xiǎn)品丟失及嚴(yán)重泄露事故,不發(fā)生尾礦庫滲漏潰壩事故,特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%,全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%,無重大環(huán)保事故,新職業(yè)病發(fā)病率為零。 | |||||||
目標(biāo): 1、不發(fā)生炮煙中毒事故。???????? 2、不發(fā)生斜井跑車和人員乘車事故。 3、不發(fā)生片幫冒頂事故。???????? 4、不發(fā)生觸電事故。 ?5、不發(fā)生火工材料丟失事故。???? 6、不發(fā)生交通事故。 7、不發(fā)生尾礦庫潰壩、滲漏事故。? 8、不發(fā)生新增職業(yè)病 | |||||||
項(xiàng)目主管部門 | 安環(huán)部 | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ? | ||||
項(xiàng)目相關(guān)部門 | 采區(qū)、選礦廠 | 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算 | 100萬元 | ||||
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施: 實(shí)施安全確認(rèn)制度,炮煙檢測制度,完善通風(fēng)系統(tǒng),配置相應(yīng)的應(yīng)急救護(hù)設(shè)施,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 | |||||||
項(xiàng) 目 實(shí) 施 計(jì) 劃 | |||||||
項(xiàng)? 目? 內(nèi)? 容 | 進(jìn)? 度? 計(jì)? 劃 | ||||||
1、安全教育培訓(xùn)工作。 2、更換安全標(biāo)志。 3、應(yīng)急救護(hù)演練。 4、增置應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施。 | ? | ||||||
擬? 定 | 孫? 杰 | 審? 核 | 柳升云 | 批? 準(zhǔn) | 龐繼堯 | ||
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