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領導包車間制度

  
評論: 更新日期:2021年01月12日

為從嚴落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,促進我廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,根據(jù)集團公司安全質量標準化考核細則的規(guī)定,落實領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”,特制訂如下制度:

一、根據(jù)我廠實際情況,領導安全包片部門為生產(chǎn)區(qū)、新型建材生產(chǎn)區(qū)和化驗室。具體分工為廠長閆冬生包旋窯車間,黨委書記李春生包生料車間,工會主席包車間,生產(chǎn)廠長郭志強包電氣車間,呂總工程師包化驗室,經(jīng)營廠長賀守義包新型建材生產(chǎn)區(qū)。

二、包片領導每月至少參加一次所包車間的安全例會。

三、包片領導下車間必須聯(lián)系實際抓學習,抓安全,抓培訓,做到“三清”“三講”,即清楚車間職工基本情況、清楚車間職工思想狀況、清楚車間安全生產(chǎn)情況和講學習、講安全、講改進。

四、包片領導每月按照“三清”“三講”的要求填寫所包車間記錄卡,記錄卡必須有包片領導和車間領導的簽字。

五、記錄卡于每月月底前交回安監(jiān)科。

六、本制度解釋權歸汾西礦業(yè)安監(jiān)科

七、本制度從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。

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