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班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任

  
評(píng)論: 更新日期:2020年07月25日

1 對(duì)承包施工的分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育,以下道工序就是用戶思想,提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量,組織班組成員參加施工負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底,在施工中有認(rèn)真安排執(zhí)行責(zé)任。

2 組織班組成員認(rèn)真看圖、按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3 組織班組成員內(nèi)部進(jìn)行交流、不斷提高小組成員的操作水平,提高工程質(zhì)量。

4 對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不準(zhǔn)使用,有拒絕使用的權(quán)力,有向施工技術(shù)員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。

5 組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢。

6 對(duì)質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排整改。

7 認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任”,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)小組成員違章操作,粗制濫造,應(yīng)及時(shí)批評(píng)、整改。

8 發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,不得擅自處理、隱瞞不報(bào)、處理失當(dāng),造成嚴(yán)重后果,將負(fù)全部責(zé)任。

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