1 為保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針,強(qiáng)化施工過程中工序檢驗(yàn),在實(shí)行工人自檢、互檢的情況下,輔以專業(yè)檢查,做預(yù)防為主、防患于未然。
2 質(zhì)量教育。必須對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識(shí)的教育、掌握全面質(zhì)量管理知識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高技術(shù)水平。對(duì)工人骨干和符合條件的工人,必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育,考核合格后上崗操作。
3 檢查內(nèi)容。按照“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)”明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。提供必要的條件和手段,計(jì)量器具、測(cè)試工具等。對(duì)保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目,認(rèn)真做好原始記錄。操作時(shí)間條件、操作人均寫明。對(duì)不合格品做好標(biāo)記,分別堆放、按規(guī)定處理,建立互檢與交檢制度。在同一崗位上的操作人員,互相檢驗(yàn),檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷及時(shí)改正過來,上道工序交給下道工序時(shí),必須要交檢,如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷,在下道工序及時(shí)解決。
4 組織。班組成立QC小組,選出組長(zhǎng)、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名,開展PDCA循環(huán)。建立質(zhì)量考核制度,使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。認(rèn)真開展“三檢制”、“三工序”活動(dòng),同專業(yè)質(zhì)量檢查員相互信任,密切配合。