（1）根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。
?。?）按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預算，確定響動類用作賓需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。
?。?）設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查，監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)昆曲的現(xiàn)象。
?。?）年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。
?。?）及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導正確決策。
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工程“三同時”管理制度公路橋梁隧道施工安全員安全生產(chǎn)責任制項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責任項目安全員安全生產(chǎn)責任項目支部書記、政工、工會干事安全生…項目工長（施工員）安全責任項目技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任
工程質(zhì)量安全管理制度安全文明施工管理制度吊裝作業(yè)安全規(guī)定建設(shè)部安全文明施工措施費使用規(guī)定班組長崗位職責施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定安全生產(chǎn)考核制度
