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安全管理網(wǎng)

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2012年07月16日

???A、安全檢查制度
??? ① 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次,安全工程師每天對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,各專業(yè)施工工程師對(duì)自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。
??? ② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對(duì)象,檢查內(nèi)容要有針對(duì)性,要有檢查記錄及結(jié)果。
??? ③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄,對(duì)重大問(wèn)題及隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。
??? ④ 對(duì)安全檢查的評(píng)定結(jié)果,檢查人員和被檢查人要簽字,對(duì)檢查出的事故隱患,定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒(méi)有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對(duì)于隨時(shí)會(huì)引發(fā)事故的安全隱患,務(wù)必停工整改。
??? ③堅(jiān)持逐日檢查勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行情況,安全技術(shù)規(guī)章制
??? 度的執(zhí)行情況。
??? ⑥ 認(rèn)真檢查個(gè)人勞動(dòng)用品發(fā)放、使用和保管情況。
??? ⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
??? ⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查,對(duì)收到的隱患整改通知書,認(rèn)真整改及時(shí)回執(zhí)。
??? ⑨ 建立健全安全檢查資料臺(tái)帳。
??? B、安全技術(shù)交底制度
??? ① 工程開工前,對(duì)工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。
??? ② 各工序、單項(xiàng)工程施工前,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,交底工作由項(xiàng)目各專業(yè)施工工程師進(jìn)行,嚴(yán)禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。
??? ③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解,同時(shí)必須有書面文字材料,口述時(shí)應(yīng)表達(dá)清楚,書面形式應(yīng)文字清晰,記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn),并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
??? ④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計(jì),又要有較強(qiáng)的針對(duì)性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時(shí)要考慮環(huán)境影響。
??? ⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時(shí)檢查實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
??? ⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項(xiàng)目,必須由總工程師會(huì)同各專業(yè)工程師,制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后,方可對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
??? ⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存,完善安全技術(shù)交底臺(tái)帳,進(jìn)行存檔。
??? C、安全教育考核制度
??? ① 項(xiàng)目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和各種法律法規(guī)。
??? ② 做好新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。
??? ③ 制定日常安全教育計(jì)劃,做好工人日常安全教育。
??? ④ 項(xiàng)目對(duì)工人進(jìn)行危險(xiǎn)設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個(gè)人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識(shí)的教育。
??? ⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。
??? ⑥ 對(duì)教育的效果實(shí)施考核,考核合格者方準(zhǔn)其上崗,不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育,直至合格為止。
??? ⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺(tái)帳。
??? D、班組安全活動(dòng)制度
??? ① 每天上班前各班組要針對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容,由班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
??? ② 上崗前各班組班組長(zhǎng)要對(duì)本班施工人員的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查,確無(wú)隱患方可上崗。
??? ③ 各班組每周由班組長(zhǎng)組織一次安全活動(dòng),并邀請(qǐng)本班的主管工程師和安全工程師參加,小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn)糾正不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
??? ④ 對(duì)上崗前的交底、檢查及安全活動(dòng)的情況要做好記錄,并入安全資料。
??? ⑤ 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度班組,項(xiàng)目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè),進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓,直至提高認(rèn)識(shí)后再開工。

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