??????? 7、施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期不定期組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等，并做好安全檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素有計(jì)劃地采取措施，確保安全生產(chǎn)。
??????? 8、監(jiān)理單位指派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)敦促施工單位落實(shí)整改。
??????? 9、監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，除口頭通知施工單位進(jìn)行整改，還應(yīng)
??????? 下發(fā)書(shū)面監(jiān)理通知要求施工單位進(jìn)行整改，并抄送工程部。
??????? 10、施工單位對(duì)監(jiān)理單位和工程部提出的安全問(wèn)題，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，拒不整改或整改不力的，扣除100~500元的安全保證金，并通報(bào)批評(píng)，通知公司（施工單位）進(jìn)行處理。
??????? 11、由監(jiān)理單位組織，建立項(xiàng)目周安全檢查制度，并形成檢查紀(jì)要，發(fā)送各單位，監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全問(wèn)題監(jiān)督落實(shí)。
??????? 七、消防、文明管理
??????? 1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照省級(jí)文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)工作。
??????? 2、施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。分包單位服從總包單位的文明施工管理統(tǒng)一規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。
??????? 3、加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育，專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。
??????? 4、加強(qiáng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查，檢查內(nèi)容應(yīng)全面周到，包括生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場(chǎng)區(qū)場(chǎng)貌、環(huán)境文明及制度落實(shí)等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。拒不整改或整改不力，扣除100~500元的安全保證金。
??????? 5、在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周檢查的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形
??????? 成紀(jì)要，對(duì)存在的問(wèn)題，由監(jiān)理單位督促施工單位整改落實(shí)。
??????? 6、總承包單位要在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水管理線做明示標(biāo)志，并對(duì)日常的用水及用電進(jìn)行有效的管理以保證施工的連續(xù)，如發(fā)生因自身操作失當(dāng)而造成的停工斷電、斷水所引起的損失，由施工單位自身承擔(dān)外，還要自行修復(fù)所破壞的管線，當(dāng)由相應(yīng)單位進(jìn)行維修時(shí)，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
??????? 九、關(guān)于施工單位制定應(yīng)急預(yù)案方面的管理規(guī)定
??????? 施工單位必須建立各類應(yīng)急預(yù)案，以備事件發(fā)生時(shí)的緊急起動(dòng)，監(jiān)理及負(fù)責(zé)檢查，如發(fā)現(xiàn)未制定應(yīng)急預(yù)案，或制定應(yīng)急預(yù)案不符合要求時(shí)，處罰金2000~10000元不等，并有權(quán)要求施工單位繼續(xù)整改，直至符合要求為止。
??????? 十、關(guān)于總分包單位現(xiàn)場(chǎng)配合溝通的管理規(guī)定
??????? 施工總承包單位必須積極、配合并協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位、進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通，并尋找有效的方式方法。
??????? 十一、上述未盡事宜，按及監(jiān)理單位相應(yīng)的管理規(guī)定執(zhí)行
??????? 十二、資料管理
??????? 1、施工單位應(yīng)設(shè)置專職資料管理人員，按照項(xiàng)目地建設(shè)工程文件歸檔整理要求，對(duì)項(xiàng)目工程資料包括（管理資料、技術(shù)資料、報(bào)驗(yàn)資料、安全資料等）收集、歸檔、編目、整理。
??????? 2、所有工程資料必須做到與施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。
??????? 3、監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)本部門及施工單位的資料進(jìn)行審核檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
??????? 4、其它資料，如簽證、款項(xiàng)支付申請(qǐng)等，由建設(shè)單位相關(guān)人員制定出指定統(tǒng)一的表格，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后，嚴(yán)格執(zhí)行。
??????? 5、工程部有權(quán)定期或不定期對(duì)監(jiān)理單位、施工單位資料進(jìn)行檢查的審核權(quán)。
??????? 6、所有人員對(duì)經(jīng)手的保密檔案和資料應(yīng)做好保密工作。
??????? 十三、工程變更的管理規(guī)定
??????? 1、發(fā)包方工程部為工程變更主辦部門，各相關(guān)部門會(huì)簽，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
??????? 2、內(nèi)容
??????? 2.1工程設(shè)計(jì)變更的定性劃分。
??????? 2.1.1凡屬下列情況之一者，應(yīng)視為工程變更，并辦理變更手續(xù)。
??????? a)建筑面積、層數(shù)的增加與減少；
??????? b)建筑標(biāo)準(zhǔn)、功能、構(gòu)造、標(biāo)高的改變；
??????? c)由于設(shè)計(jì)原因，本公司要求或施工單位要求形成工程結(jié)構(gòu)的改變；
??????? d)基礎(chǔ)做法（包括構(gòu)造、截面、材料）的改變；
??????? e)建筑設(shè)備（包括給排水、電氣、衛(wèi)生器具、采暖通風(fēng)、電訊、電梯、電視等）的位置、線路、數(shù)量、構(gòu)造的改變；
??????? f)使用材料、構(gòu)配件、成品、半成品（包括種類、規(guī)格、型號(hào)）的改變；
??????? g)市政工程、配套工程的改變；
??????? h)由于設(shè)計(jì)原因或施工單位造成的工程事故而形成的變更或相關(guān)項(xiàng)目的變更；
??????? i)其他設(shè)計(jì)或本公司原因造成的變更。
??????? 2.1.2凡屬下列情況，不能作為工程變更。
??????? a)因設(shè)計(jì)不完整或差誤，按《圖紙審查會(huì)審意見(jiàn)書(shū)》補(bǔ)充的圖紙與說(shuō)明；
??????? b)因施工質(zhì)量造成的返工；
??????? c)施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的允許偏差；
??????? d)雖改變施工工藝、方法，但未改變?cè)O(shè)計(jì)。
??????? 3工程設(shè)計(jì)變更的程序與要求。
??????? 3.1建設(shè)規(guī)模、外形、外裝飾變更的程序與要求。
??????? 當(dāng)發(fā)生建設(shè)規(guī)模（包括層數(shù)、面積）變更，外形（包括高度、屋面構(gòu)造、外墻窗面積）變更，外裝飾（包括裝飾物、花飾、線條、裝飾材料、色彩）變更，應(yīng)按以下程序辦理：
??????? 3.1.1經(jīng)本公司審理后辦理申報(bào)文件。
??????? 該類變更的主辦部門，當(dāng)需變更時(shí)，應(yīng)由編制申報(bào)文件，報(bào)市規(guī)劃管理部門。申報(bào)文件內(nèi)容包括：工程名稱、地址、變更內(nèi)容、變更理由、所需資金額度，經(jīng)發(fā)包方工程部、材料設(shè)備部、計(jì)資部審理并會(huì)簽后報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)形成公司申請(qǐng)報(bào)告。
??????? 3.1.2公司將變更申請(qǐng)報(bào)告報(bào)原批準(zhǔn)單位呈批。
??????? 3.1.3變更獲準(zhǔn)后，本公司及時(shí)書(shū)面通知設(shè)計(jì)單位，辦理設(shè)計(jì)變更。
??????? 3.1.4形成變更圖后，公司應(yīng)分別將變更圖紙、文件通知施工單位和發(fā)包方工程部，變更文件應(yīng)向材料設(shè)備部、計(jì)資部傳閱周知，由發(fā)包方工程部組織變更實(shí)施。
??????? 4功能、設(shè)備、建筑物內(nèi)部墻體變更程序與要求。
??????? a)當(dāng)發(fā)生衛(wèi)生器具、采暖通風(fēng)、煤氣設(shè)備變更，內(nèi)墻分割開(kāi)間、進(jìn)深、內(nèi)墻裝飾材料變更，應(yīng)由主辦部門編制變更文件，經(jīng)工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部會(huì)審會(huì)簽后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。
??????? b)發(fā)包人項(xiàng)目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通報(bào)設(shè)計(jì)單位、施工單位及發(fā)包方工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部，由工程部組織變更實(shí)施。
??????? 5、由于設(shè)計(jì)原因而發(fā)生的重大結(jié)構(gòu)（方案或形式）變更，應(yīng)由發(fā)包方工程部提出，報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)再作變更設(shè)計(jì)，同時(shí)通知工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計(jì)資部，并應(yīng)及時(shí)通知施工單位并組織實(shí)施。
??????? 6、一般小規(guī)模的構(gòu)造性變更，不涉及建筑外形、變更總價(jià)在五千元以內(nèi)的，由工程部主辦，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)后即可組織實(shí)施。但應(yīng)通報(bào)計(jì)資部、材料設(shè)備室、成本部。
??????? 7、對(duì)因地基深淺變化和基土強(qiáng)度原因形成的基礎(chǔ)做法變更，應(yīng)由發(fā)包方工程部隨
??????? 基礎(chǔ)工程驗(yàn)收辦理竣工圖和工程追加減手續(xù)，可不辦理申報(bào)手續(xù)。
??????? 8、對(duì)3.1、4、5條范圍的變更在未辦理審批手續(xù)和未獲準(zhǔn)時(shí)，一律不準(zhǔn)實(shí)施變更。
??????? 9、由于設(shè)計(jì)不合理或失誤形成的設(shè)計(jì)變更，不能支付變更設(shè)計(jì)費(fèi)。
??????? 10、所有設(shè)計(jì)變更均以批準(zhǔn)文件或變更為準(zhǔn)，口頭通知無(wú)效。
??????? 11、設(shè)計(jì)變更獲準(zhǔn)后，成本部按批準(zhǔn)規(guī)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、做法編制調(diào)整預(yù)算，在工程決算時(shí)辦理追加減。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員辦理計(jì)劃調(diào)整和實(shí)際量。
??????? 12、設(shè)計(jì)變更文件與圖紙應(yīng)作為工程資料的組成部分，妥善保管，統(tǒng)一歸檔。
??????? 13、附則：本規(guī)定如與國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定相違，應(yīng)以國(guó)家、省、市規(guī)定為準(zhǔn)。
??????? 十三、會(huì)議制度
??????? 1、會(huì)議日程安排
??????? 周一　15：00綜合檢查及綜合檢查會(huì)；
??????? 周五　15：00監(jiān)理例會(huì)；
??????? 發(fā)包人協(xié)調(diào)會(huì)召開(kāi)時(shí)間由發(fā)包人臨時(shí)通知。
??????? 2、會(huì)議主持
??????? 綜合檢查及綜合檢查會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部主持；
??????? 項(xiàng)目管理例會(huì)由項(xiàng)目管理公司經(jīng)理主持；
??????? 監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持；
??????? 發(fā)包人協(xié)調(diào)會(huì)由發(fā)包人有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持。
??????? 3、會(huì)議參加人員
??????? 發(fā)包人相關(guān)人員；項(xiàng)目管理公司相關(guān)單位
??????? 監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師；
??????? 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)等；
??????? 4、承包人的指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師必須參加發(fā)包人、監(jiān)理、主持的工程例會(huì)和其他要求的專題會(huì)議。除獲得發(fā)包人、監(jiān)理、批準(zhǔn)外，每無(wú)故缺席1次，承包人須承擔(dān)1次2000元罰款，累計(jì)無(wú)故缺席3次，發(fā)包人有權(quán)更換項(xiàng)目管理人員。
??????? 5、參加非發(fā)包人，監(jiān)理、組織的會(huì)議人員必須遵守會(huì)議安排，凡無(wú)故遲到者罰款50元，無(wú)故缺席者罰款200元。
??????? 十四、工程款申請(qǐng)審批流程：
??????? 施工單位???????? 監(jiān)理公司???????? 發(fā)包人
??????? 注：
??????? 1、本辦法自開(kāi)工當(dāng)天正式實(shí)行。
??????? 2、所有扣除處罰金，均在事實(shí)發(fā)生后，以發(fā)包人、監(jiān)理單位發(fā)出書(shū)面通知生效，款項(xiàng)均在結(jié)算時(shí)扣除。
??????? 3、本辦法中項(xiàng)目經(jīng)理部指發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理部。
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