安全生產(chǎn)是一個永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何做好安全工作，保證安全生產(chǎn)。而安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人能力所能能解決的。要靠全體員工齊抓共管，只有這樣才能有效的控制。不管我們干什么工作，首先把安全放在第一位。必需要堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、杜絕一切事故的發(fā)生。

只有深入現(xiàn)場，檢查存在的安全隱患。堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。檢查員工是否按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，檢查員工在高空作業(yè)時是不是按規(guī)定佩戴安全帶，檢查各車間維修動火時，是否按規(guī)定辦動火證。動火時誰是監(jiān)火人、都在現(xiàn)場采取哪些安全防范措施。并組織各車間進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練。截止6月18日，已經(jīng)完成3次應(yīng)急演練。還有一次6月23日輔助車間，通過3次的事故應(yīng)急演練，檢驗了預(yù)案的科學(xué)性、合理性。檢驗了預(yù)案的流程執(zhí)行情況。檢驗了各車間消防設(shè)施的運行情況。同時也檢驗員工使用消防器材情況。演練目的：提高事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、操作性。提高員工對突發(fā)事件處置能力和救援能力。演練效果：達(dá)到預(yù)期應(yīng)急預(yù)案演練處理能力，有能力在最短時間內(nèi)控制火源、消滅火源、把人員、設(shè)備的損失降到最低?，F(xiàn)場檢查煤8皮帶機沒有防護(hù)罩存在安全隱患已經(jīng)讓車間整改，檢查焦4北側(cè)下料小車控制開關(guān)在設(shè)計上有問題存在安全隱患已經(jīng)讓車間整改。

提高員工的安全意識，控制員工的安全行為。做為一項重點工作來管理，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。例如：進(jìn)行事故案例的學(xué)習(xí)，與員工共同分析事故案例，從事故案例中吸取教訓(xùn)，總結(jié)事故案例中不安全因素都是怎么造成的，今后我們在工作中都要注意哪些因素。對員工進(jìn)行考試，加深員工對安全的認(rèn)識和理解。安全生產(chǎn)無小事。首先轉(zhuǎn)變員工的思想，從以前“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”多進(jìn)現(xiàn)場對“三違”現(xiàn)象發(fā)一起，就要嚴(yán)厲處罰一起。不講情面、絕不姑息。安全只有我們?nèi)w員工共同參與、齊抓共管、常抓不懈、相互監(jiān)督，才能有里保障安全生產(chǎn)，保障員工的生命和公司的財產(chǎn)。在工作中腳踏實地，做好我本職工作，盡最大的努力，為我們的企業(yè)安全生產(chǎn)保好架，護(hù)好架。