事故災(zāi)難的復(fù)雜性在不斷增加，企業(yè)安全應(yīng)急管理工作的難度也在不斷提升，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)已是全社會的重要任務(wù)。我國應(yīng)急救援體系隨著安全生產(chǎn)工作的深入得到了健全和完善，但依然存在很多問題。

　　問題一：對應(yīng)急救援體系建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠。

　　我國部分企業(yè)沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，有的空有應(yīng)急預(yù)案，沒有專門的應(yīng)急救援隊伍，平時也不重視應(yīng)急演練。

　　問題二：應(yīng)急救援隊伍數(shù)量不足。

　　不少中小企業(yè)沒有建立專門的應(yīng)急救援組織，有的甚至連兼職的應(yīng)急救援人員都沒有明確，事故發(fā)生后無法開展有效施救。

　　問題三：應(yīng)急救援演練不足。

　　部分企業(yè)只簡單地制定應(yīng)急救援預(yù)案，而不認(rèn)真組織事故應(yīng)急救援演練，走過場、搞形式，甚至“紙上談兵”，達(dá)不到應(yīng)急救援演練的目的，降低了預(yù)案的可操作性。

　　問題四：應(yīng)急能力建設(shè)投入不足。

　　個別政府沒有專門的應(yīng)急救援資金，致使應(yīng)急救援資金和裝備嚴(yán)重不足。個別企業(yè)更多地追求效益，降低成本，在應(yīng)急救援方面沒有專項安全投入。

　　在以人為本的現(xiàn)今社會，安全大于天，建立起高效的應(yīng)急救援機(jī)制至關(guān)重要。政府和企業(yè)應(yīng)認(rèn)真落實特大生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練。在應(yīng)急救援專項資金投入方面，要舍得下血本，保證隊伍建設(shè)和設(shè)備購置，做好安全管理工作的支撐。