??????? 五強(qiáng)溪電廠位于沅水干流湖南省沅陵縣境內(nèi)，總裝機(jī)容量1200MW，安裝5×240 MW的混流式水輪發(fā)電機(jī)組，設(shè)計(jì)年發(fā)電量53.7億千瓦時(shí)，是湖南省最大的水電廠，也是中電投集團(tuán)公司的主力電廠之一。電廠首臺(tái)機(jī)組于1994年12月投產(chǎn)發(fā)電，1996年底全部機(jī)組投產(chǎn)，采用兩回500千伏電壓等級(jí)出線。水庫(kù)正常蓄水位108米，總庫(kù)容42.9億立方米，通航建筑物為單線連續(xù)三級(jí)船閘，通航船只最大噸位為2×500噸，設(shè)計(jì)年貨運(yùn)量250萬(wàn)噸。
??????? 自建廠以來(lái)，五強(qiáng)溪電廠在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以改革促發(fā)展，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，取得了良好的業(yè)績(jī)，其中安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)更是在貫徹“堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”基礎(chǔ)上取得驕人業(yè)績(jī)，截至2011年7月31日，已連續(xù)安全運(yùn)行5815天，安全紀(jì)錄居全國(guó)大型水電廠首位。之所以取得這么良好的業(yè)績(jī)，與全體員工重視安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)分不開，作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)就是安全生產(chǎn)的技術(shù)管理，技術(shù)管理我們又將其細(xì)分為設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)消缺、檢修技術(shù)管理、設(shè)備的安全狀態(tài)分析和隱患排查、設(shè)備的備品備件管理等幾個(gè)方面：
??????? 一、設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)消缺
??????? 首先，設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)消缺質(zhì)量好壞設(shè)備安全穩(wěn)定的關(guān)鍵，我們采用了“一流設(shè)備區(qū)”建設(shè)的管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行的分區(qū)管理，并按照設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了分層管理，突出了重點(diǎn)并有針對(duì)性開展重點(diǎn)設(shè)備和易發(fā)故障點(diǎn)的巡視檢查；另外還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備按照運(yùn)行巡視、專業(yè)點(diǎn)檢、技術(shù)診斷、管理人員巡檢的管理模式進(jìn)行管理，依照《低水位運(yùn)行重點(diǎn)注意事項(xiàng)》、《五強(qiáng)溪電廠汛期重要設(shè)備及重點(diǎn)部位巡視規(guī)定》、《機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)保證措施》、《防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)保證措施》、《保廠用電措施》等一系列制度，對(duì)主設(shè)備、危險(xiǎn)區(qū)域、重要部位，做到每班有巡視，每日有督查，每月有分析，將設(shè)備安全技術(shù)管理的關(guān)口前移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備問(wèn)題，將被動(dòng)消缺變?yōu)橹鲃?dòng)設(shè)備維護(hù)，大大提高了設(shè)備缺陷和故障處理的效率，使設(shè)備隨時(shí)開得出、帶得上、穩(wěn)得住、停得下。
??????? 第二，持續(xù)重視設(shè)備整治，針對(duì)設(shè)備投運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)、老化嚴(yán)重的現(xiàn)象，組織了一系列的重大設(shè)備檢修和改造工作，日常缺陷按照設(shè)備的缺陷按照輕重緩急分為A、B、C、D四級(jí)進(jìn)行分類管理，并遵守重大設(shè)備缺陷立即消除、重要設(shè)備缺陷當(dāng)天消除，一般設(shè)備缺陷3天內(nèi)消除等要求及時(shí)進(jìn)行了設(shè)備消缺的管理規(guī)定，及時(shí)保證了設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)，從2009年以后，我廠又開始對(duì)重大設(shè)備缺陷實(shí)施干部掛牌督辦，先后消除了5001開關(guān)異響、8#表孔油缸活塞桿撓度超標(biāo)、2#主變膨脹器報(bào)警、1#主變高壓套管漏油等一系列重大設(shè)備隱患，確保了設(shè)備的健康。
??????? 第三，重視技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備健康分析工作，在日常設(shè)備巡視和技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，定期召開設(shè)備健康分析會(huì)和技術(shù)監(jiān)督例會(huì)，加大設(shè)備健康診斷力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)如1＃主變A相滲油、調(diào)速器鋼帶斷裂等重大設(shè)備隱患，在未造成設(shè)備損壞前進(jìn)行處理，避免了重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。通過(guò)這些管理手段，在電廠設(shè)備不斷老化和故障增多的情況下，仍然能保證設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
??????? 二、檢修技術(shù)管理
??????? 設(shè)備檢修管理是關(guān)系到設(shè)備能否長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的關(guān)鍵工作和步驟，為此電廠堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，在設(shè)備的檢修工作方面，積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照日常維護(hù)消缺、計(jì)劃?rùn)z修技改和點(diǎn)檢定修的管理模式對(duì)設(shè)備檢修進(jìn)行管理，形成了自己的管理特色。
??????? 檢修作業(yè)管理：
??????? 檢修管理包含事前的策劃、過(guò)程的控制、事后的總結(jié)提高三個(gè)方面的內(nèi)容，具體來(lái)說(shuō)，我們就是在檢修工作正式開展之前的一個(gè)季度就著手準(zhǔn)備“檢修文件包”，明確檢修工作的組織和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、各檢修工作面的進(jìn)度安排、確定檢修技術(shù)方案、技術(shù)組織措施、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、外委工程的管理、檢修材料、備品備件、工器具準(zhǔn)備等關(guān)鍵問(wèn)題，并在正式開工前一個(gè)月組織專項(xiàng)的工作評(píng)估，找出存在的問(wèn)題并制定整改計(jì)劃和明確完成時(shí)間以及責(zé)任人，杜絕了因檢修工作準(zhǔn)備不充分而造成設(shè)備檢修進(jìn)度落后和工作質(zhì)量下降的問(wèn)題發(fā)生。