在這一目標(biāo)的引領(lǐng)下，四臺(tái)礦提煉形成了“安全工作再充分也不過分”的安全核心理念和安全管理關(guān)、環(huán)境安全關(guān)等8個(gè)安全關(guān)。為了將這些安全理念深入人心，該礦建立了安全宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制，建起了包括安全知識(shí)、安全理念、事故案例、安全教育等內(nèi)容構(gòu)成的安全文化長(zhǎng)廊和安全文化展廳。通過它們來發(fā)揮安全視覺識(shí)別系統(tǒng)的警示教育功能。從地面到井下，沿途通過安全宣傳畫、親情標(biāo)語、大型電子滾動(dòng)顯示屏、燈箱等形式，把四臺(tái)安全文化理念、安全管理觀念、安全價(jià)值觀念、安全行為觀念、安全“高壓線”政策、入井須知、上崗要求等融為一體，教育員工時(shí)刻繃緊安全弦，不斷提高安全意識(shí)。同時(shí)，通過在生產(chǎn)一、二線換班室張貼每位員工的“全家福”照片前進(jìn)行安全宣誓、在接送員工的班車上張貼安全理念標(biāo)語，播放安全知識(shí)，以提高員工的安全意識(shí)。女工安全聯(lián)保員情系安全，她們經(jīng)常下區(qū)隊(duì)慰問員工，使員工在親情溫暖的同時(shí)安全意識(shí)得到增強(qiáng)，在人文環(huán)境中受到教育，提高了整體安全素質(zhì)。

　　情感文化

　　近年來，四臺(tái)礦堅(jiān)持把情感文化作為全礦企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容不斷完善、不斷創(chuàng)新，努力在工作機(jī)制、關(guān)愛機(jī)制、民主渠道3個(gè)方面做文章、下力氣，有力地促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　一是建立健全情感文化工作機(jī)制。通過建立特困員工幫扶體系，解決員工的“生活難”；通過建立濟(jì)困助學(xué)基金會(huì)，解決學(xué)子“上學(xué)難”；通過建立危難員工援助中心，解決員工“看病難”。

　　二是建立春風(fēng)般的溫馨關(guān)愛機(jī)制。每逢員工過生日，為其送生日卡和鮮花表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛；每年定期為員工進(jìn)行健康體檢，發(fā)現(xiàn)病癥后及時(shí)為其治療；經(jīng)常組織開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。

　　三是暢通情感文化實(shí)施，維護(hù)職工知情權(quán)。不斷完善職工代表大會(huì)制度，礦工會(huì)每年都要召開礦、區(qū)、隊(duì)三級(jí)職代會(huì)，凡是企業(yè)重大決策、重大改革方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及涉及職工切身利益的事均交職代會(huì)審議表決；凡是職工提出的意見、建議和議案，都要進(jìn)行審議落實(shí)。

　　同時(shí)，該礦定期召開“礦領(lǐng)導(dǎo)與員工代表懇談會(huì)”，礦領(lǐng)導(dǎo)與來自基層的職工代表就企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、改革發(fā)展進(jìn)程等問題進(jìn)行面對(duì)面地交流、溝通，使職工對(duì)企業(yè)的大事、小事都心知肚明。

　　創(chuàng)新文化

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。四臺(tái)礦成立了技術(shù)創(chuàng)新管理委員會(huì)，構(gòu)建了從礦總工程師到基層區(qū)隊(duì)技術(shù)工人的科技創(chuàng)新責(zé)任體系，出臺(tái)了《四臺(tái)礦科技管理體系》《四臺(tái)礦管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽及論文評(píng)審管理辦法》《四臺(tái)礦技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《四臺(tái)礦關(guān)于建立科技創(chuàng)新帶頭人制度的試行辦法》等一系列制度，設(shè)立了科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)基金和發(fā)明專利獎(jiǎng)，并且按季度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了科技成果推廣應(yīng)用的及時(shí)化，有效地解決了制約生產(chǎn)的“瓶頸”問題。

　　近3年來，四臺(tái)礦每年都拿出60萬元對(duì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目人員給予重獎(jiǎng)，有效地激發(fā)了全體員工參與技術(shù)攻關(guān)的熱情。今年，該礦完成了綜采礦壓管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用技術(shù)、大斷面動(dòng)壓影響巷道錨固修復(fù)技術(shù)、大斷面巷道錨桿梁加固頂板技術(shù)、CGIS系統(tǒng)拓展與MSGIS系統(tǒng)圖件轉(zhuǎn)換技術(shù)、大面積采空積水下掘進(jìn)工藝技術(shù)、盤區(qū)巷道集中處理積水技術(shù)、11＃層410盤區(qū)東部多層采空積水綜合治理等一大批科技創(chuàng)新項(xiàng)目，并且創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　近年來，四臺(tái)礦不斷涌現(xiàn)出勇于創(chuàng)新、從工作實(shí)踐中推出科研小發(fā)明的科技人員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全礦共有1838人次立項(xiàng)攻關(guān)，提合理化建議1865條，完成技術(shù)革新項(xiàng)目1000余項(xiàng)，科技革新項(xiàng)目和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目連續(xù)3年居同煤集團(tuán)各礦榜首，還榮獲了全國(guó)煤炭系統(tǒng)雙十佳礦井、科技進(jìn)步“十佳”礦井榮譽(yù)稱號(hào)。

　　“先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)生命的常青藤，是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉，企業(yè)文化力是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。”、“我們四臺(tái)礦經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，逐步形成了精細(xì)化管理和人性化管理為基礎(chǔ)的RHM執(zhí)行模式，使每個(gè)員工凝其思、品其味、明其理，形成追求卓越品質(zhì)、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)的共識(shí)，這必將推進(jìn)企業(yè)在持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的征程上鑄就輝煌?！彼呐_(tái)礦黨委書記李福仁如是說。