近年來(lái)，我礦積極推行精細(xì)化管理，不斷深化安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全基礎(chǔ)有所加強(qiáng)，各類事故較往年有較大幅度下降。但是“三違”行為仍沒(méi)有得到根本遏制，“三違”所造成的事故時(shí)有發(fā)生，少數(shù)人員的違章冒險(xiǎn)行為，嚴(yán)重威脅著職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。目前在一部分干部和職工中確實(shí)還存在著對(duì)治理“三違”的誤區(qū)。

    誤區(qū)一、目前在一部分管理人員和員工中，存在著片面想法?？傉J(rèn)為按規(guī)章辦事，工作效率低，不“違章”就不能完成任務(wù)的觀念。我認(rèn)為只要科學(xué)組織、工序合理、安排到位、按規(guī)矩辦事，完全能夠完成任務(wù)。那些不冒險(xiǎn)，不蠻干，不“違章”就完不成任務(wù)，純屬圖省事、怕麻煩而找的借口。

    誤區(qū)二、在一部分干部和員工中，存在著治理“三違”就是挫傷員工的積極性，就會(huì)損壞員工的經(jīng)濟(jì)利益。這種想法是沒(méi)有分析的片面認(rèn)識(shí)。因?yàn)榇蠹叶贾?ldquo;違章”就會(huì)發(fā)生事故，“違章”就容易給人造成傷害。但為什么還要去干呢？為什么就不怕冒著被處理、受罰的風(fēng)險(xiǎn)，還要去干呢？我想，只要去“違章”，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，投機(jī)取巧心理嚴(yán)重，是怕出力、怕干活、少動(dòng)腦筋的表現(xiàn)。人人在遵章方面多去想，相互多創(chuàng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境氛圍，工作規(guī)范了、順手了、分配政策合理了，就不會(huì)挫傷人的積極性。相反，還起到調(diào)動(dòng)人們積極性的發(fā)揮。那么，人人都按章辦事了，事故就會(huì)減少，工傷就會(huì)降低，人身安全才能得到保障，不違章了，也不會(huì)受罰了，收入也提高了。這才是員工最大的福利，這才是對(duì)員工真正的關(guān)愛(ài)。

    誤區(qū)三、在一部分管理人員中，還存在著治理“三違‘好人主義’”，怕抓多了“三違”會(huì)影響工作，影響干群關(guān)系。這些想法只是表面現(xiàn)象，要從本質(zhì)上著想，就會(huì)有不同的看法和結(jié)果?？捶ㄒ弧⒉蛔?ldquo;三違”就意味著事故增多，事故多不但在安全上做不好，生產(chǎn)上勢(shì)必要受到影響?？捶ǘ?、工人違章的多、事故就會(huì)多，導(dǎo)致的工傷也會(huì)多。員工發(fā)生了工傷得不到補(bǔ)償，不但員工對(duì)干部有看法，其家屬都煩，更會(huì)從源頭上造成干群關(guān)系緊張，埋怨情緒增大。

    綜上所述，抓“三違”，防“三違”，治理“三違”是對(duì)干部的負(fù)責(zé)；是給員工的最好福利，也是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)。只有廣大員工走出誤區(qū)，端正對(duì)治理“三違”的認(rèn)識(shí)態(tài)度，人人不“三違”，人人防“三違”，才是對(duì)企業(yè)、對(duì)區(qū)隊(duì)、對(duì)崗位的最大負(fù)責(zé)。也是對(duì)自己和家庭最大的負(fù)責(zé)。

    在“三違”治理方面，只有標(biāo)本兼治，從源頭上根治，做到培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，宣傳教育與檢查落實(shí)相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)安全上長(zhǎng)治久安，才能有效地保證單位各項(xiàng)任務(wù)勝利完成。