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小議控制“人”的隱患

  
評論: 更新日期:2012年09月23日

     任何事故都起源于人,廣大員工是工程項目施工過程中的控制者,在各項工程項目的施工過程中,不論“環(huán)境”的條件有多好,如果是人在施工過程中違反安全操作,就一定會形成安全隱患,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。不安全行為的“人”提供了釀成事故的基本條件——隱患,當具有不安全行為的“人”與這些已經(jīng)先期存在的“機”、“環(huán)境”的不安全狀態(tài)發(fā)生交叉時,事故便由此發(fā)生了。所以,“人”是現(xiàn)場事故隱患產(chǎn)生的最主要的原因。

    針對“人”的各種各樣的不安全行為,對于車間來說,要根據(jù)車間實際情況有針對性地積極采取有力措施,努力地堅決控制事故隱患的發(fā)生。首先,通過學(xué)習一些安全知識,提高廣大職工的安全意識。同時車間主管領(lǐng)導(dǎo),特別是作業(yè)區(qū)的作業(yè)長及安全管理者,每天都要在上班前,注意觀察車間職工思想情趣的變化,要注意防止車間操作職工施工時思想不集中,從而形成事故隱患。最后,努力地堅持做到“三不傷害”,就是自己不傷害自己,自己不傷害別人,自己不被別人傷害。以認真做好現(xiàn)場安全工作的良好效果來減少,杜絕“人”的事故隱患。

    筆者認為,我們每一位職工,包括每一位管理者,在現(xiàn)場施工過程中都 必須嚴格控制事故隱患,與此同時,還要監(jiān)督周圍操作人員遵章守紀,做到施工過程中的安全,唯有如此,事故隱患才能做到有效控制,真正做到“防患于未然”。

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