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抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是提高制度執(zhí)行力

作者:方成龍  
評論: 更新日期:2012年05月18日

  安全生產(chǎn)關(guān)系到施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。隨著我局規(guī)模的擴(kuò)張、項(xiàng)目的增多以及工期、成本等因素的變化,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作十分緊迫。如何進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,筆者認(rèn)為,關(guān)鍵是要提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。

  要提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力,第一,宣傳教育不間斷。要堅(jiān)持不斷地對安全規(guī)章制度進(jìn)行宣傳,對職工進(jìn)行教育。要通過會(huì)議、點(diǎn)名以及展板標(biāo)語、櫥窗等途徑、形式對職工進(jìn)行多方位、多層次的安全制度宣傳教育,使安全制度真正入腦、入心,杜絕那種“安全月里才講安全”的做法。第二,執(zhí)行制度要徹底。安全制度是約束公眾的,對所有的單位和職工群體都具有同樣的約束力,具有“統(tǒng)一性”。因此,對觸犯制度的單位和個(gè)人都要按照制度條款獎(jiǎng)罰分明,不能打折扣、以弱化制度換人情。分析我們發(fā)生事故的單位,大都有“小錯(cuò)不處理,釀成大事故”的教訓(xùn)。因此,我們在執(zhí)行制度中,一定要公平公正,保證制度的嚴(yán)肅性。第三,過程監(jiān)控要到位。要通過定期、不定期的檢查,確保制度的有效運(yùn)行,確保制度得以落實(shí)。否則,再好的制度寫在紙上,掛在墻上,得不到落實(shí)也是廢紙一張。第四,充實(shí)完善要及時(shí)。隨著各單位施工涉足領(lǐng)域的擴(kuò)大和施工環(huán)境的變化,安全制度也要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行充實(shí)完善,與時(shí)俱進(jìn),這樣才能提高安全制度的針對性。我們個(gè)別單位安全制度照搬上級文件,未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,鬧出明明是預(yù)制梁廠安全制度,內(nèi)容卻是挖孔樁防范措施的笑話。還有的單位安全制度未結(jié)合現(xiàn)代管理和施工機(jī)械作業(yè)變化的實(shí)際,制度“老掉牙”,員工對照制度不知所措,更何談執(zhí)行力。

  安全生產(chǎn),重在預(yù)防,而預(yù)防的效能本質(zhì)就是提高制度的執(zhí)行力,確保各類事故在萌芽狀態(tài)得以消除。無數(shù)事實(shí)也證明,制度得以執(zhí)行,安全事故是可控的,也是可以避免的。只要各級組織和廣大職工同心同德,真心抓安全,真心管安全,就一定能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

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