??? （三）建立建筑安全評價機制
　　系統(tǒng)安全評價是科學的安全管理方法體系的一部分，其本質是系統(tǒng)危險性評價，它是對危險發(fā)生的可能性、危險后果的嚴重性進行綜合評價，對危險的程度進行分析，以便確定出控制的重點。從目前國內理論研究和具體實踐看，基本可歸納為企業(yè)固有危險性評價、企業(yè)安全現狀評價和企業(yè)現實危險性評價。三種評價，各有各的評價對象、評價方法和評價目的，三種評價間存在必然聯(lián)系，三者結合構成企業(yè)總體安全評價。中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99標準，就是采用系統(tǒng)工程學的原理，將施工現場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數理統(tǒng)計的方法，用定量的形式，為安全評價提供了數字和綜合評價標準。
??? （四）建立事故預防與意外傷害保險相結合的運行機制
　　事故主預防與人身意外傷害保險是二項既有區(qū)別是又有聯(lián)系的工作。事故預防則注意生產過程中的意外事故的防范，人身意外傷害保險側重于對意外事故的善后處理。其制約關系表現在：事故預防措施有力，可能避免或降低其發(fā)生率，從而減少人身意外傷害保險費用的支出。因此，將預防與人身意外傷害保險相結合是科學的選擇。建立事故預防與人身意外傷害保險相結合的運行機制，將進一步從根本上保護職工權益，減輕企業(yè)負擔，變被動的工傷賠償為積極的事故預防，從而把行業(yè)安全監(jiān)督和國家監(jiān)察的外部壓力和企業(yè)的內在動力有機的結合起來，將市場經濟的客觀規(guī)律引入到安全生產管理中，形成法制、行政、經濟等多種手段進行安全生產管理。
??? （五）推動安全文化建設
　　安全文化是指對安全的理解和態(tài)度或是處理與風險相關問題的模式和規(guī)則。只有當施工企業(yè)安全文化發(fā)生改變以后，整個企業(yè)現場安全和衛(wèi)生條件才有可能發(fā)生根本性的變化。安全文化建設具有的內含，既包含安全科學、安全教育、安全管理、安全法制等精神領域，同時也包含安全技術、安全工程等物質領域。因此在人類的安全手段和對策方面，用安全文化建設的策略，更具有系統(tǒng)性，安全教育、安全宣傳、安全科學、安全管理、安全工程技術都是具有安全文化的內涵。
??? 四、實施安全生產科學管理應當處理好幾種關系
　　作為一個企業(yè)、一個單位、一個集體，要運用好現代超前預防系統(tǒng)論，管理層必須處理好以下幾種關系：
　　一是安全與生產和效益之間的關系。安全是生產和效益這座高樓的基礎，沒有堅實、牢固的安全作基礎，生產和效益終究是要坍塌的，一切重生產、重效益、輕安全的行為都是飲鴆止渴，認識和處理好它們之間相輔相成的依托關系，才能確保安全、生產、效益齊頭并進。
　　二是安全投入與安全管理的關系。安全投入是硬件，隨著科技的不斷進步，安全投入在消除隱患、預防事故方面時時刻刻都發(fā)揮著舉足輕重的作用。
　　硬件的保證作用包括：工藝過程本質安全、設備控制過程本質安全和整體環(huán)境本質安全。抓好硬件的三個保證作用，就做好了安全工作的前提。硬件對安全生產固然起著不可否認的重要保證作用，但如果硬件達到足夠水準，而軟件即管理跟不上，那么會形成裝備到位，效果不佳的局面。
　　三是偶然與必然的關系。觀念、管理、培訓、素質等各個方面沒有達到一定的水平，事故就一定是必然的，管理人員的工作就是要逐步消除那些導致事故發(fā)生的必然因素，減少偶然性。員工的安全文化素質低不是管理者的責任，但是不能提高員工的安全文化素質就是管理者的責任。
　　四是嚴格管理與關心員工的關系?！皣朗菒?，松是害”、“寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來”，都是嚴格管理和關心員工的辯證統(tǒng)一。嚴格管理是為了更好地維護職工根本利益，是關心職工的另外一種表達方式，嚴格管理的目的在于降低事故率，確保職工人身安全。企業(yè)管理人員只有站在關愛職工的角度來看待安全工作，本著″深、嚴、細、實、狠″的認真工作態(tài)度來對待安全管理工作，才能真正處理好嚴格管理和關心職工的關系。
　　五是事故的客觀存在與事故可預防性的關系。必須承認，事故隱患有其存在的客觀性，如果不承認這一點，就不是唯物主義，就不是一種實事求是的工作態(tài)度。科學技術不斷進步，不可抵抗的外來因素越來越少，從全省建筑工程所發(fā)生的各種事故看，原本都是可以避免的，其頻繁發(fā)生的根本原因在于隱患沒能及時清除，不及時排查隱患而急于組織生產是安全工作之大忌。
　　在市場經濟條件下，要有效地組織安全生產，重要的問題是要確立科學的管理觀；運用先進的理論和方法指導安全生產。必須堅持貫徹“安全第一，預防為主”和“以人為本”的方針，抓住安全事故預防工作的關鍵和矛盾，充分發(fā)揮決策者與管理者在職業(yè)安全衛(wèi)生中的關鍵作用，重視安全文化建設，以全面、全員、全過程的現代安全管理理論，應用閉合回路、動態(tài)反饋等系統(tǒng)方法，推行目標管理，全面安全管理，規(guī)范化管理，實行安全管理與監(jiān)督巡查并重、強制與自律并重、治標與治本并重、現場管理與規(guī)范化管理并重制度，建立健全安全生產長效機制，努力構建″企業(yè)負責，國家監(jiān)察，行業(yè)管理，群眾監(jiān)督″的安全生產管理格局。