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煤礦企業(yè)職工安全思想教育應(yīng)注意的問(wèn)題

作者:張志祥  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月31日

 搞好職工安全思想教育是煤礦安全生產(chǎn)必須著力解決好的重要課題。那么,職工的安全思想教育怎樣才能效果更好一些呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)著力解決好以下幾個(gè)問(wèn)題:

  一、力求安全思想教育內(nèi)容打動(dòng)人心。有些領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行職工安全思想教育時(shí),生怕上級(jí)精神傳達(dá)不全,照本宣科,長(zhǎng)篇大論,不管職工聽(tīng)沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去,滔滔不絕地講,不厭其煩地重復(fù),似乎很重視安全教育,有的不能從本單位實(shí)際出發(fā),不動(dòng)腦筋,想講什么講什么,原則話、套話連篇,語(yǔ)言不生動(dòng),內(nèi)容不精彩,很難讓職工打上烙印,更無(wú)法打動(dòng)人心。這樣的教育怎么能讓人有印象,有烙印,又怎么能入腦入心,收到好的效果。如果職工安全思想教育多一些生動(dòng)、形象、易記深刻的內(nèi)容,能夠緊緊貼近煤礦生產(chǎn)、生活、人情、打動(dòng)礦工的心靈深處,安全教育效果一定會(huì)更好,所以,我們的安全思想教育內(nèi)容應(yīng)該力求打動(dòng)人心,入腦入心。

  二、力求安全培訓(xùn)真正收到效果,煤礦職工文化低,學(xué)習(xí)能力差,加之以往企業(yè)職工安全培訓(xùn)流于形式比較多,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)提高幅度不大,很難適應(yīng)以人為本、抓好安全的要求,也很難適應(yīng)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的需要。抓好職工的安全素質(zhì)培訓(xùn),迫在眉捷,非常重要。必須下決心,花氣力,抓緊抓實(shí)抓好抓出成效。安全培訓(xùn)必須解決流于形式,應(yīng)付上級(jí)檢查,不注重培訓(xùn)的真實(shí)效果的問(wèn)題,要真培訓(xùn),真考試,真培訓(xùn)合格,真提高素質(zhì),真提升培訓(xùn)教育效果。要發(fā)揚(yáng)“夜大”精神,從領(lǐng)導(dǎo)到工人都應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),培訓(xùn)提高。要采取硬性措施,有計(jì)劃有重點(diǎn),分期分層次一步一步實(shí)施,一步一步見(jiàn)效,一步一步提高,不僅注重理論培訓(xùn),更要抓好實(shí)際工作培訓(xùn),建設(shè)一支有文化的、懂業(yè)務(wù),我能安全,我會(huì)安全的職工隊(duì)伍。

  三、力求安全教育方式方法新穎,有教育影響力。如發(fā)動(dòng)職工編好安全勸語(yǔ)、安全警句、安全民謠、安全短信、安全書信,組織安全演講、安全趣味活動(dòng)、安全文藝小節(jié)目等,使職工自己教育自己,自己提高自己。在安全發(fā)展的今天,安全思想教育方式方法更應(yīng)該不斷創(chuàng)新,不斷拓寬渠道,如安全事故案例分析、安全算帳對(duì)比、安全漫畫展、安全文化圖片展、安全警示鏡、安全辯論、安全模擬法庭等。

  四、力求安全教育的針對(duì)性。有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育是搞好教育的關(guān)鍵所在。針對(duì)“三違”屢禁不止,開(kāi)展好“親情觀念”教育。把職工當(dāng)親人,帶著親情抓,懷著愛(ài)心管,動(dòng)員家庭親人的力量進(jìn)行“親情規(guī)勸”。針對(duì)思想好麻痹,防范意識(shí)淡薄的傾向,開(kāi)展“敵情觀念”教育。幫助職工查找清除思想認(rèn)識(shí)上的“敵情”,具體行動(dòng)“敵情”,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“敵情”。針對(duì)規(guī)程觀念淡薄的傾向,開(kāi)展“程序觀念”教育。教育職工學(xué)習(xí)規(guī)程,遵守規(guī)程,按程序操作,就像電腦操作一樣,一個(gè)鍵子不能錯(cuò),自覺(jué)養(yǎng)成服從規(guī)程良好習(xí)慣。針對(duì)思想好放松,開(kāi)展“警示觀念”教育,警鐘長(zhǎng)鳴。針對(duì)安全上的只求無(wú)過(guò)的思想傾向,開(kāi)展“激勵(lì)觀念”教育。宣傳安全典型。針對(duì)責(zé)任不清,開(kāi)展“責(zé)任觀念”教育。強(qiáng)化安全責(zé)任重于泰山意識(shí),肩負(fù)責(zé)任明確,職責(zé)范圍明確,責(zé)任后果明確,責(zé)任聯(lián)掛明確。形成責(zé)任聯(lián)掛“互聯(lián)網(wǎng)”。針對(duì)重生產(chǎn),輕安全傾向,開(kāi)展“服從觀念”教育。通過(guò)規(guī)章制度硬性規(guī)范職工的服從行為。研究人的心理和行為規(guī)律,以柔性的情感在職工的心目中產(chǎn)生一種潛在認(rèn)同感和說(shuō)服力。從而認(rèn)同制度,自覺(jué)服從。針對(duì)“燈下黑”開(kāi)展“班長(zhǎng)觀念”教育。各級(jí)干部都具有“班長(zhǎng)”性質(zhì)。發(fā)揮好在安全生產(chǎn)核心、關(guān)鍵、現(xiàn)場(chǎng)作用,幫助他們了解人,認(rèn)別人,會(huì)用人,什么人派什么活最安全,什么人到什么崗位最放心,針對(duì)安全工作執(zhí)行不嚴(yán)肅傾向,開(kāi)展“執(zhí)行觀念”教育,形成嚴(yán)細(xì)的、認(rèn)真的、強(qiáng)勁的安全執(zhí)行態(tài)勢(shì)。確保安全工作落實(shí)到位。

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