一、內(nèi)涵定義

在班組安全檢查活動(dòng)中，班組長(zhǎng)、安全員以及員工要共同遵守不同內(nèi)容的“四、三、二、一”。

班組長(zhǎng)應(yīng)做到：“四查”、“三掌握”、“二抓”、“一嚴(yán)”。

安全員應(yīng)做到：“四感官”、“三勤”、“二實(shí)”、“一敢”。

員工應(yīng)做到：“四查”、“三懂”、“二堅(jiān)持”、“一杜絕。

二、目的意義

通過“四、三、二、一”安全檢查法在班組隱患管理的應(yīng)用，為班組長(zhǎng)、安

全員和員工都提出了明確的檢查工作指南，能夠有效地從人因、物態(tài)和環(huán)境三方面消除崗位隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、內(nèi)容要求

“四、三、二、一”安全檢查法對(duì)班組長(zhǎng)、安全員以及員工的具體要求如下。

1.班組長(zhǎng)“四、三、二、一”安全檢查

“四查”，即一查本班組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；二查本班組人員的安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行的好不好；三查本班組的危險(xiǎn)部位，危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的安全措施是否到位有效；四查本班組的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)要求。

“三掌握”，即一掌握本班組人員的個(gè)人家庭狀況；二掌握本班組人員近期精神狀況和思想傾向；三掌握本班組人員的個(gè)性特點(diǎn)。

“二抓”，即一抓崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與否，二抓隱患整改的落實(shí)與否。

“一嚴(yán)”，即嚴(yán)格按班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核獎(jiǎng)懲。

2.安全員“四、三、二、一”安全檢查

“四覺”，即耳聽、眼看、鼻聞、手摸。耳聽，聽機(jī)器設(shè)備有無異響；眼看，看機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效和崗位員工有無“三違”行為；鼻聞，聞機(jī)器設(shè)備有無異味；手摸，摸機(jī)器設(shè)備有無異常振動(dòng)。

“三勤”，即腿勤、嘴勤、腦勤。腿勤，到班組各個(gè)崗位、各個(gè)操作點(diǎn)巡回檢查；嘴勤，及時(shí)宣傳國(guó)家安全方針，糾正崗位違章行為，耐心講明違章的危害；腦勤，想方設(shè)法，多出點(diǎn)子，對(duì)班組各類事故要有超前預(yù)防能力。

“二實(shí)”，一是千安全工作要實(shí)，不能有浮夸作風(fēng)；二是對(duì)待各類事故隱患整改要實(shí)。

“一敢”，要有敢碰硬的精神。

3.員工“四、三、二、一”安全檢查

“四查”，一查自己所操作的設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好；二查自己崗位清潔是否符合要求；三查自己的操作、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全因素或隱患；四查自己是否按勞保規(guī)定正確穿戴勞保防護(hù)用品。

“三懂”，一懂自己操作的設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理；二懂自己所轄工藝流程；

三懂發(fā)生意外或事故的防護(hù)措施。

“二堅(jiān)持”，一是任何情況下都要堅(jiān)持安全技術(shù)操作規(guī)程；二是任何情況下都要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

“一杜絕”，杜絕違章作業(yè)。