為認(rèn)真貫徹落實(shí)武城建【2012】271號文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，避免事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部（工程名稱：中高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化工程，框架結(jié)構(gòu)主樓四層，附樓六層）將開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定安全隱患停工自查整改方案，方案主要分四個部分：
        （一）建全組織、制度、明確落實(shí)責(zé)任。
        （二）廣泛宣傳和動員。
        （三）組織各部門，各單位自查，整改安全隱患。
        （四）加強(qiáng)督察，及時總結(jié)。
        具體方案如下：
        （一）建全組織、制度、明確責(zé)任
        制定以項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場第一責(zé)任人的安全管理責(zé)任制度，堅持以"安全第一、預(yù)防為主、綜合管理"的安全生產(chǎn)方針。各工種都要由專人負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)，各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到施工的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用。
        （二）廣泛宣傳和動員
        在接到相關(guān)文件通知后，我項(xiàng)目部立即停工并組織各參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行宣傳動員，針對本工程實(shí)際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，使安全工作牢牢扎根在每個施工人員的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
        （三）組織自查和組織檢查
        9月15日~18日為我方自查整改階段。自查工作由各參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，安全責(zé)任人具體落實(shí)，對自己單位的塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備、外腳手架系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、三寶四口臨邊系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng)等 ，特別對一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項(xiàng)清除，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
        檢查具體內(nèi)容：
        1.  檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
            2.  檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況。
            3.  貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)等情況；
            4.  檢查安全培訓(xùn)教育情況。建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況；全員（培訓(xùn)教育及考核情況；負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
            5.  應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。
        6、現(xiàn)場檢查、整改
        組織各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位總監(jiān)、安全負(fù)責(zé)人等重點(diǎn)對塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備、外腳手架系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、三寶四口臨邊系統(tǒng)、臨時用電系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患，及時安排整改。
        （四）加強(qiáng)督察，及時總結(jié)
        安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全負(fù)責(zé)人將不定期地對各工種進(jìn)行督察，以加強(qiáng)施工人員的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本本項(xiàng)目部好的做法和方法，在項(xiàng)目部內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。各部門通過隱患排查治理專項(xiàng)行動，掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢，實(shí)行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管，督促落實(shí)監(jiān)控防范責(zé)任，完善監(jiān)測監(jiān)控措施，并制訂應(yīng)急預(yù)案。要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動為契機(jī)，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標(biāo)本兼治，落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機(jī)制。
       
        山河建設(shè)集團(tuán)有限公司
        中高檔數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目部
                                               2012年9月14日