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安全大檢查工作應(yīng)注重“四個(gè)轉(zhuǎn)變”

作者:徐晨  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年06月06日

 安全大檢查是上級(jí)對(duì)下屬單位安全管理制度落實(shí)情況的一種專項(xiàng)調(diào)研形式。實(shí)踐證明,這種形式對(duì)于基層單位強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范安全管理,消除安全隱患,起到了積極的作用,值得充分肯定,應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。但這種形式也有待于進(jìn)一步改進(jìn)和完善,安全檢查工作應(yīng)注重“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一、目前安全檢查形式利弊分析

  在檢查日期上,提前打招呼,有利于按計(jì)劃行事,讓被檢單位配合,保證檢查工作有條不紊地進(jìn)行。但是,這使被檢查單位為了應(yīng)付檢查而“臨時(shí)抱佛腳”,并放松了“平時(shí)常燒香”的基本做法,導(dǎo)致平日習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。

  在檢查對(duì)象上,從被檢單位事先推薦的幾個(gè)重點(diǎn)名單中確定,既省時(shí)省事,又融洽了上下之間的關(guān)系。但是,使未列入候檢范圍的單位連“臨時(shí)抱佛腳”的意識(shí)也淡化了許多。

  在檢查方法方式上,聽(tīng)、看、問(wèn)、查、評(píng),有利于掌握被檢單位正反兩方面基本情況。但是,在“問(wèn)”的方面,往往是在召開(kāi)的座談會(huì)上進(jìn)行的,可以說(shuō),沒(méi)有幾個(gè)人能直言問(wèn)題,否則就會(huì)背上“給單位抹黑,給領(lǐng)導(dǎo)過(guò)不去”的包袱。因此,問(wèn)不出什么“名堂”。

  在檢查效果上,每次1~2天,抽檢幾個(gè)單位,有利于寬面掌握情況。但是,由于時(shí)間短、內(nèi)容多、檢查面寬,往往容易出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

  二、安全大檢查的改進(jìn)對(duì)策

  針對(duì)存在的問(wèn)題,安全檢查在堅(jiān)持以往行之有效的方法與步驟的同時(shí),還要重點(diǎn)抓好“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:

  就確定檢查日期而言,應(yīng)由通氣檢查向無(wú)約檢查轉(zhuǎn)變。最好不要事先下通知,搞點(diǎn)“突然襲擊”,看看被檢單位常態(tài)管理情況究竟如何?品品“原汁原味”。

  就被檢對(duì)象而言,應(yīng)由下屬單位推薦向由上級(jí)單位“海選”轉(zhuǎn)變。檢查哪些單位,應(yīng)由檢查者決定。即使下級(jí)推薦了“受檢查對(duì)象”,作為檢查者也應(yīng)適當(dāng)從未被推薦的對(duì)象中挑受選檢查對(duì)象。

  就了解有關(guān)問(wèn)題而言,應(yīng)由集體座談向個(gè)人交談轉(zhuǎn)變。讓職工群眾消除顧慮,暢所欲言,說(shuō)真話,說(shuō)實(shí)話,把個(gè)人的意見(jiàn)或建議講出來(lái),這樣也許會(huì)對(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)添點(diǎn)“新鮮味”。

  就檢查范圍與效果而言,應(yīng)由多而全向少而精轉(zhuǎn)變。避免“蜻蜓點(diǎn)水”,注重 “解剖麻雀”,力求使檢查達(dá)到形式和內(nèi)容統(tǒng)一的目的。

  安全檢查實(shí)行“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,使以往單一的明查形式增添了暗訪的味道。采用明查與暗訪相結(jié)合的調(diào)研形式進(jìn)行安全檢查,可能會(huì)出現(xiàn)些情面上過(guò)不去的現(xiàn)象。例如:因未提前打招呼,上級(jí)檢查組到被檢查單位后無(wú)人恭候,缺少了“夾道迎接”、“標(biāo)語(yǔ)歡迎”的氣氛;檢查前未做準(zhǔn)備,被檢單位存在的不安全因素和問(wèn)題在檢查時(shí)就會(huì)隨之暴露而出“洋相”等等。其實(shí)不然,無(wú)論是檢查者,還是被檢查者,如果能正視檢查的目的是為了消除安全通道上各類安全隱患,并在一個(gè)又一個(gè)里程碑上寫(xiě)下“違章”、“事故”雙零記錄的話,那么,在安全檢查過(guò)程中,多發(fā)生些“情面上過(guò)不去”的現(xiàn)象是值得的。這樣,比出了事故而進(jìn)行反思更具實(shí)際價(jià)值。

  采用明查與暗訪相結(jié)合的形式進(jìn)行檢查與調(diào)研,產(chǎn)生的效果將會(huì)更加明顯。對(duì)上級(jí)而言:有利于掌握被檢單位的實(shí)情,有利于把準(zhǔn)被檢單位的“脈搏”,有利于開(kāi)出對(duì)癥下藥的“良方”,有利于探索總結(jié)解決系統(tǒng)內(nèi)帶有普遍性問(wèn)題的規(guī)律;對(duì)被檢單位而言,有利于警示“平時(shí)松勁,查時(shí)緊弦”的投機(jī)取巧現(xiàn)象和行為,有利于培養(yǎng)遵章守紀(jì)、求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),有利于增強(qiáng)有“患”即治,無(wú)“患”即防的安全責(zé)任意識(shí),有利于促進(jìn)安全常態(tài)管理機(jī)制的正常運(yùn)行。
 

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