每個單位的每次安全大檢查總要查出一些安全隱患和質(zhì)量問題，筆者在感嘆安全大檢查取得的這些成績時又不免有些自詰：短時間內(nèi)查出的這些安全隱患，總不至于是一夜之間冒出來的吧？結合本單位的一些具體情況，我認為，安全檢查不僅要大檢查更要打破常規(guī)，使安全檢查一直處于“保鮮保質(zhì)”狀態(tài)。 要使安全檢查隨時處于“保鮮”保質(zhì)狀態(tài)，就應該把安全檢查“回頭看”納入日常工作，不僅要“回頭看”，更要“隨時看”。

　　一是要加強崗位安全風險教育。把安全反思和安全風險排查作為日常工作重要內(nèi)容，及時對各類事故通報和質(zhì)量問題進行分析，查找原因，制定切實有效的整改措施，及時消除安全隱患。

　　二是要強化安全管理。要從不斷強化礦井領導包保責任落實和隊長、班子作用發(fā)揮入手，進一步加強關鍵崗位、工作面的督查檢查力度，督促礦井安全操作規(guī)程的落實，勞動安全防范作業(yè)卡控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場有序可控。

　　三是要卡控重點環(huán)節(jié)。不能平時“松”、查時“緊”，要嚴格查，隨時查，隨地查，并持之以恒有檢查、有記錄、有整改、有驗收，確保現(xiàn)場生產(chǎn)有序可控。尤其在安全大檢查階段，要卡控重點環(huán)節(jié)，對涉及安全生產(chǎn)相關重點崗位以及慣性“三違”職工等重點人員，要嚴格監(jiān)督，落實安全隱患排查和各項作業(yè)標準，確保作業(yè)面安全可控。