為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強安全生產(chǎn)管理工作，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進生產(chǎn)，根據(jù)國家和北京市有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合項目實際情況特制定本制度：
    項目部應(yīng)按照項目部的安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督項目部各級管理人員履行各自安全職責(zé)的情況，并根據(jù)工程施工進度，依據(jù)國家及地方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對在施工程的安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實情況適時組織檢查，安排和督促安全技改措施的完善和落實，并保留檢查記錄。
1、定期檢查制度：
    1、自檢：項目部專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常檢查工作，其主要是針對施工生產(chǎn)中的“三違”、“三寶”、“三不傷害”，各工序之間交叉作業(yè)的安全防護及材料、設(shè)備的安全狀況進行檢查。
    2、周檢:由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理組織項目部技術(shù)員、施工員、安全員和分包單位相關(guān)管理人員參加，定于每周一上午進行，重點檢查施工方案中安全技術(shù)措施的可操作性，以及落實情況，分項工程安全交底情況及內(nèi)容，現(xiàn)場安全防護存在的不足及隱患的整改情況。
    3、月檢：由項目經(jīng)理組織，每月至少一次對施工現(xiàn)場的安全管理進行檢查，其重點應(yīng)針對安全目標(biāo)的實現(xiàn)情況、安全教育和操作培訓(xùn)情況，當(dāng)月安全管理計劃的執(zhí)行情況及施工現(xiàn)場安全狀況的評價、對大的事故和隱患處理情況，對不符合項的舉一反三情況等。
2、不定期檢查：
    根據(jù)不同施工階段以及不同施工季節(jié)，組織不定期的安全生產(chǎn)檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查，其重點應(yīng)針對安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實情況，時間以書面通知為準(zhǔn)。