第一節(jié) 危險點控制管理的性質和特點
企業(yè)的危險點,是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生事故,并使工作人員造成死亡或重傷,設備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)現(xiàn)場。
危險點控制管理,要綜合應用各種管理方法和技術,對危險點的人、物、環(huán)境、管理等各方面要素進行統(tǒng)籌規(guī)劃,加以管理控制;發(fā)現(xiàn)、識別、預防、消除危險點的潛在危險因素,防止發(fā)生重大事故,保證生產(chǎn)的順利進行。
危險點控制管理的性質和特點:
一、是突出重點的管理
由于危險點是潛在危險因素發(fā)生頻率高,可能后果嚴重的生產(chǎn)現(xiàn)場,因此只要消除控制了危險點的危險因素,就能防止發(fā)生人身、設備的重大事故。這就抓住了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的主攻方向,解決了事故預防的主要矛盾,從而使安全生產(chǎn)有了基本保證。
二、是全面系統(tǒng)的管理
危險點控制管理是把整個危險點作為一個完整的系統(tǒng),它所包含的人員、設備、環(huán)境、信息、機構、章法等都是分系統(tǒng)。
三、是預防為主的管理
危險點控制管理要求以系統(tǒng)安全分析和危險性評價作為基本手段,對危險點的潛在危險因素進行識別、分析、評價,通過科學檢查、信息反饋、隱患整改等措施,提前設防,把危險因素消滅在萌芽階段,從而大大提高安全管理的主動性、科學性和有效性。
第二節(jié) 危險點的確定與分級
一、危險點的確定
危險點應該在對生產(chǎn)現(xiàn)場全面調查的基礎上,采用危險性分析和評價的科學方法,或根據(jù)實踐經(jīng)驗,或者把二者結合起來加以確定。不論用什么方法確定危險點,都應強調從實際出發(fā),符合企事業(yè)單位自身的實際情況。
二、危險點的分級
根據(jù)危險點可能造成傷害和損失的嚴重程度,一般可將企業(yè)危險點的危險性等級分為三級:
Ⅰ級危險點--可能造成多人死亡,設備系統(tǒng)造成重大損失的生產(chǎn)場所。
Ⅱ級危險點--可能造成死亡或多人重傷,導致設備造成較大損失的生產(chǎn)場所。
Ⅲ級危險點--可能造成重傷,導致設備造成損失的生產(chǎn)場所。
三、典型危險點
根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)特點和以往發(fā)生事故的調查分析,列出部分單位各級典型危險點,參考如下:
1、典型Ⅰ級危險點包括以下10類
(1)鍋爐房、(2)大中型油庫、(3)彈(炸)藥庫、(4)煤氣站、(5)乙炔站、(6)氫(氧)站、(7)硝鹽槽、(8)空壓站、(9)液化氣站、(10)廠內鐵路、公路主要交叉道口。
2、典型Ⅱ級危險點包括以下11類
(1)配電站、(2)起重吊車、(3)小型油庫、(4)爆炸成型場所、(5)劇毒品庫、(6)氣瓶庫、(7)噴漆泳房、(8)試車臺(站)、(9)汽油洗滌間、(10)各種金屬熔爐、(11)高處作業(yè)場所。
3、典型Ⅲ級危險點包括以下6類
(1)沖床、(2)剪床、(3)木工平刨、(4)帶鋸、(5)油封間、(6)制冷間。
各單位可根據(jù)本單位的實際情況,參照以上列出的典型危險點,結合采用危險性分析和評價的方法,確定自己的各級危險點。
第三節(jié) 危險點的基礎管理和安全檢查要點
一、危險點的基礎管理
危險點應在顯著位置處懸掛標志牌,標明危險等級,注明負責人員,按照國家標準的安全標志表明危險等級,并扼要注明防范措施。
二、危險點的檢查要點
1、建立健全危險點的規(guī)章制度。
2、明確責任、定期檢查。
3、教育培訓各級領導和作業(yè)人員。
4、加強危險點的日常管理。
5、抓好信息反饋、及時整改隱患。
6、搞好危險點控制管理的基礎建設工作。