每個單位每個月都要進(jìn)行一次安全大檢查,按照慣例,安全大檢查免不了要成立一個安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。接著,檢查小組到生產(chǎn)現(xiàn)場查一番,然后召開一個專門的安全會議,聽取有關(guān)部門和人員的匯報,再做一次整體評價、總結(jié),最后提出整改意見措施。
筆者認(rèn)為,作為安全大檢查,只通過以上程序是不夠的,還應(yīng)讓班組員工多發(fā)言,傾聽員工的意見。因為員工在企業(yè)安全工作的最前線,他們對情況最了解,哪個地方的安全存在薄弱環(huán)節(jié),哪個地方的安全還存在漏洞,他們心中最有數(shù)。
安全大檢查,顧名思義,就是要剖根問底地解決生產(chǎn)一線中的存在的安全問題。因此,要想全面了解生產(chǎn)一線的安全工作情況,就要讓生產(chǎn)一線的員工敞開心扉,暢所欲言,把他們對安全工作的新觀點,新辦法、新措施提出來,以達(dá)到逐步完善安全防護(hù)措施和制度的目的。
安全工作光靠會議、標(biāo)語,或是口號,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須從小處著手,以每個生產(chǎn)崗位的員工為軸心,以點帶面,集思廣益,形成全員關(guān)注安全,全員抓安全,那么,企業(yè)的安全大檢查才會有實質(zhì)性的意義,也只有這樣,企業(yè)的安全工作才有根本性保障。