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安全管理網(wǎng)

建設單位法定代表人安全生產(chǎn)承諾書

  
評論: 更新日期:2017年06月04日

為了確保 (項目名稱)項目生產(chǎn)施工安全,我作為 (企業(yè)名稱)安全生產(chǎn)第一責任人,對本項目安全生產(chǎn)組織實施做出如下承諾:
        一、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規(guī)程,并切實加強工程項目安全管理,確保法律法規(guī)、規(guī)范標準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認真落實。
        二、加強項目班子建設和管理,按照工程規(guī)模、施工技術難度和工程管理需要等情況,組建精干高效的項目管理班子,明確項目部安全管理目標和職責,加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督,確保項目安全保證體系運轉正常,項目安全管理工作扎實有效開展。
        三、建立三級安全教育培訓制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。
        四、建立企業(yè)技術管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認真實施審核審批,確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。
        五、建立企業(yè)設備管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設備、設施實施嚴格管理,確保安拆使用安全。
        六、建立企業(yè)安全檢查制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對工程項目開展定期安全檢查和專項檢查,嚴格落實企業(yè)負責人定期帶班檢查規(guī)定,公司對該項目檢查每季度不少于1次,并監(jiān)督公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落實整改到位。
        七、建立企業(yè)分包施工隊伍管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對分包
        隊伍安全管理到位。
        八、建立項目安全投入保障制度,監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用,確保項目安全投入。
        九、建立本企業(yè)安全文明施工標準和工程項目重大危險源登記臺帳,監(jiān)督落實重大危險源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標準在該項目得到有效實施,全力遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
        十、加強項目安全績效考核獎懲,如本項目安全管理不力的,及時對項目部進行整頓和人員調(diào)整。
        十一、組織制定事故應急預案,建立應急組織、做好應急準備,一旦該項目發(fā)生事故,立即向主管部門和有關部門報告,做好事故救援、現(xiàn)場保護及善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并對有關責任人員進行嚴肅處理。
        以上承諾,確保全面落實,如不落實,愿接受處理。
        以上承諾書一式三份,一份自己保存,對照落實;另兩份分別交建設單位和建設安全監(jiān)督機構對此承諾予以監(jiān)督。
        承諾人(簽字):
        單 位(蓋章):
        年 月 日
       
       

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