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項目部安全承諾書

  
評論: 更新日期:2016年03月15日

河北省第三建筑工程有限公司:
        為切實防范和杜絕工程建設(shè)中的各種不安全因素,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,我作為項目負(fù)責(zé)人,向公司特作如下承諾:
        一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程,并切實加強項目安全管理,確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程得到認(rèn)真落實。
        二、加強項目班子建設(shè)和管理、按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等情況,調(diào)整建立高效的項目管理班子,明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé),加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督,確保每月在現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%,項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常,項目安全管理工作扎實有效開展。
       
            三、組織建立三級安全教育培訓(xùn)制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對本項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。
            四、組織項目管理人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計及各類安全專項方案,制定安全生產(chǎn)的各項技術(shù)措施;對于危險性較大的分部分項工程,其專項方案需專家論證的,論證通過后方組織實施。
            五、組織建立項目設(shè)備管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴(yán)格管理,確保安拆使用安全。
            六、組織建立項目安全檢查制度和安全值日制度,對現(xiàn)場違章冒險作業(yè)現(xiàn)象及時制止。監(jiān)督落實本項目部對施工現(xiàn)場開展定期安全檢查和專項檢查,嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定,檢查每月不少于4次,并監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落實整改到位。
            八、組織建立項目安全投入保障制度,監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用,確保項目安全資金投入,滿足安全生產(chǎn)條件。
            九、組織建立本項目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和工程項目重大危險源登記臺賬,監(jiān)督落實重大危險源跟蹤監(jiān)控及其與標(biāo)準(zhǔn)在該項目得到有效實施,全力遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
            十、健全項目安全績效考核獎懲,如本項目安全管理不力的,及時對項目部進(jìn)行整頓和人員調(diào)整。
        十三、制定施工安全管理管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備工程建設(shè)項目專職安全員,并認(rèn)真落實各項施工安全管理規(guī)定。
        十、組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題,支持安全員的工作,使之有職有權(quán),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
        五、對因建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,采取專項防護(hù)措施;對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。
        六、將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
        七、保證按規(guī)定配備安全防護(hù)用品,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料。
        十、按規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材;嚴(yán)格按規(guī)定落實動火作業(yè)審批制度。
        十二、對腳手架、模板支架,嚴(yán)格規(guī)范安全專項及方案要求搭設(shè),并組織管理人員加強安全檢查,及時排查隱患。
        十三、對施工臨時用電,嚴(yán)格落實三相五線制、三級配電兩級保護(hù),一機(jī)一箱一閘一漏保等安全用電要求,并組織管理人員加強安全檢查,及時排查隱患。
        十四、保證不使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機(jī)械,起重機(jī)械使用過程中,組織管理人員加強安全檢查,杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。
            十一、組織制定事故應(yīng)急預(yù)案及演練,建立應(yīng)急組織,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦該項目發(fā)生事故,立即向主管部門和有關(guān)部門報告,做好事故救援、現(xiàn)場保護(hù)和善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并按照"四不放過"的原則提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施,對事故責(zé)任者,提出處理意見。
        五、組織每周的安全專業(yè)會議,研究本項目的安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,對檢查出的問題,按"三定"原則積極整改。
        十五、在節(jié)假日或遇到惡劣天氣、重大突發(fā)事件時,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度,保持通訊暢通,并采取有效應(yīng)對措施。
        六、每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
        七、服從公司、監(jiān)理和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。
            本項目部對以上承諾,確保全面落實,若出現(xiàn)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及上述條款的行為,我項目部承擔(dān)一切責(zé)任,自愿接受公司處理。
            以上承諾書一式三份,一份自己保存,對照落實;另兩份分別交建設(shè)單位和建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對此承諾予以監(jiān)督。
       
       
        項目部(公章):                                     公司(公章):
        承諾人(簽字):                                     代表人(簽字):
        日  期:    年  月  日                              日  期:    年  月  日
       
       
       

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