我分管公司安全、消防、保衛(wèi)、質(zhì)量工作。2020年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊盯公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目試車與技改檢修，扎實(shí)細(xì)致地引領(lǐng)各部門搞好各項(xiàng)安全管理工作，為全年公司安全無事故、環(huán)境無污染提供了有力保障，公司安全環(huán)保工作總體態(tài)勢保持穩(wěn)定向好。現(xiàn)將全年安全環(huán)保工作與職責(zé)落實(shí)情況表匯報下：

一、嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全責(zé)任

年初督促公司及各部門逐級簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，層層分解了各項(xiàng)指標(biāo)，全面修訂了《安全管理制度匯編》和《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、編制了《公司崗位紅線清單》，進(jìn)一步明確了各崗位安全責(zé)任，強(qiáng)化了員工“紅線”意識與“底線”思維，系統(tǒng)梳理了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，明確了工作程序和獎懲細(xì)則，使得安全生產(chǎn)管理有章可循，加強(qiáng)專職安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化分工，避免推諉扯皮。周密制定工作計(jì)劃，確定專人負(fù)責(zé)并適時跟進(jìn)，通過每周安排部署和協(xié)調(diào)解決存在的問題，大大地提高了工作效率，做到了各項(xiàng)工作超前完成。

落實(shí)公司各項(xiàng)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)行動、開展“反三違除隱患”專項(xiàng)整治活動、百日安全生產(chǎn)集中整治行動等工作，通過推行公司全員安全風(fēng)險抵押管理辦法，形成人人重視安全的良好局面。持續(xù)優(yōu)化安全環(huán)保管理機(jī)制，及時召開公司安全生產(chǎn)委員會辦公會議，有效地促進(jìn)了公司安全環(huán)保管理工作。

嚴(yán)格依照法律、法規(guī)要求組織了消防設(shè)施檢測、核輻射檢測、防雷防靜電檢測、職業(yè)病危害因素檢測等。及時完成了技改項(xiàng)目“三同時”手續(xù)、試生產(chǎn)手續(xù)、安全設(shè)施驗(yàn)收等重點(diǎn)工作。完成了公司重大危險源的評估、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的修訂與備案，組織和協(xié)調(diào)對公司安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并于12月份獲得了榆林市應(yīng)急管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。在工作中安排專人負(fù)責(zé)緊盯各個重要環(huán)節(jié)，遇到問題及時協(xié)調(diào)解決，使得各項(xiàng)工作都能夠按期、有序、高質(zhì)量完成，保證了項(xiàng)目試生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的依規(guī)合法。

二、加強(qiáng)風(fēng)險分級管控，健全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。

積極開展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)行動工作，通過組織全方位、全過程的安全風(fēng)險辨識，完善了安全風(fēng)險分級管控，開展了風(fēng)險管控效果評價，堅(jiān)持作業(yè)前風(fēng)險預(yù)判防控、關(guān)口前移，力求把風(fēng)險控制在隱患形成前。強(qiáng)化試生產(chǎn)期間的安全環(huán)保管控，要求各級安全管理人員每天定期和不定地現(xiàn)場巡回檢查。對照《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》，強(qiáng)化隱患排查治理工作，力求實(shí)效，對隱患排查治理形成閉環(huán)管理。組織進(jìn)行特殊作業(yè)和反“三違”專項(xiàng)檢查和周檢、季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查，并對查出的隱患及時督促相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的整改措施。

在開展事故隱患排查、風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，修訂完成了更加切合實(shí)際、操作性更強(qiáng)的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。先后督促和組織各車間（中心）按計(jì)劃開展了公司級和部門級事故應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置方案演練13次。加強(qiáng)對專職消防隊(duì)員體能、技能訓(xùn)練，全面提高了公司消防隊(duì)員的應(yīng)急戰(zhàn)斗能力。

三、扎實(shí)開展安全宣傳培訓(xùn)教育工作

一是開展日常性安全活動和安全環(huán)保教育培訓(xùn)，按照年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，結(jié)合政府相關(guān)部門和上級單位要求，通過OA、釘釘群、微信群發(fā)布安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等方面的安全活動學(xué)習(xí)內(nèi)容，督促各部門開展有針對性地學(xué)習(xí)警示案例、現(xiàn)場隱患排查等安全活動。二是及時對公司、外來承包商人員、支援試車人員、實(shí)習(xí)人員等各類新入職員工三級安全教育。三是持續(xù)開展由神木市應(yīng)急管理局號召的危險化學(xué)品重點(diǎn)縣線上安全培訓(xùn)和每日CCSA線上答題，并在全市68家單位中排名第三。四是組織開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全警示教育日”、“11.9消防宣傳日”系列活動，活動期間以LED電子屏、微信、釘釘?shù)让浇閷T工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識宣傳。通過形式多樣的活動，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和法制意識，提高廣大員工防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力和保護(hù)環(huán)境意識。培育了全體員工遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)。

年初印發(fā)了《2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施步驟，明確了分工，確定了工作目標(biāo)，督促各部門制定了部門標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并邀請了注冊安全工程師事務(wù)所技術(shù)人員先后4次到廠指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和培訓(xùn)。每月組織一次標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)和自查會，將安全生產(chǎn)日常管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合。于9月底公司組織（邀請第三方專家的指導(dǎo)）自評得分83.58分，達(dá)到了三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，后因主要生產(chǎn)裝置停運(yùn)后無法進(jìn)行現(xiàn)場安全管理核查而不具備應(yīng)急管理局組織審查的條件，最終不能進(jìn)行外部評審，但為后期順利通過企業(yè)三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化管理，扎實(shí)開展防疫工作。

堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，及時開展了新入職人員及離崗人員的健康體檢，組織職工上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，均未查出職業(yè)病癥。完善了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案，定期開展職業(yè)危害因素的識別和檢測，舉行了形式多樣的《職業(yè)病防治法》宣傳周活動和職業(yè)病講座，樹立職工職業(yè)衛(wèi)生意識，弘揚(yáng)職業(yè)健康文化。

此外，在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情初期及時下發(fā)了《安源公司應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于開展疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓工作的通知》等相關(guān)文件，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)政府部門和上級單位疫情防控相關(guān)文件精神，堅(jiān)持“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的總體原則，在重要崗位配備了相關(guān)檢測體溫并堅(jiān)持每日上報疫情期間人員動態(tài)信息，堅(jiān)持環(huán)境消毒和公眾場所要求佩戴口罩，全年未出現(xiàn)任何異常情況。

六、當(dāng)前存在的主要問題。

1.安源公司當(dāng)前的發(fā)展已到了非常困難的境地，因多種因素導(dǎo)致生產(chǎn)一時難以再次啟動，資金來源難以保證，大多人員被分流，留守人員專業(yè)水平較低，且并不安心工作，因此各項(xiàng)工作很難按計(jì)劃及時推進(jìn)。

2.安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)行動方案難以落實(shí)。公司下一步整體發(fā)展和計(jì)劃不明朗，資金短缺，許多工作無法預(yù)見性地開展，三年行動方案中明確提出的一些整改內(nèi)容也因此而無法實(shí)施。

3.目前公司消防人員只是從原生產(chǎn)裝置人員調(diào)配到的，專業(yè)素質(zhì)較低，加上日常消防培訓(xùn)與管理也不夠?qū)I(yè)，所以導(dǎo)致現(xiàn)有隊(duì)員的戰(zhàn)斗力難以滿足實(shí)際消防的需要，所以消防作戰(zhàn)能力有待提高。

4.經(jīng)過幾年的不懈努力，公司安全基礎(chǔ)、員工意識、應(yīng)急保障等方面都有了很大提升，安全穩(wěn)定態(tài)勢持續(xù)向好。但人員的分流，加上在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)新常態(tài)大背景下，加上我們當(dāng)前人員及管理現(xiàn)狀，面臨的形勢仍不容樂觀。加之現(xiàn)場人員較少和習(xí)慣性違章、“三違”的易反彈性的特點(diǎn)，需進(jìn)一步提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極應(yīng)對，仍然要持之以恒地加強(qiáng)現(xiàn)場管理管理。

七、下一步安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和安全生產(chǎn)“三個必須”工作要求，確保全員安全責(zé)任落到實(shí)處。針對現(xiàn)狀，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期召開安全生產(chǎn)管理會議，層層分解落實(shí)責(zé)任并嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)考核與部門、個人績效掛鉤，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理體系。

2.強(qiáng)化作業(yè)過程管控。以現(xiàn)場作業(yè)為重點(diǎn)，突出重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位的動態(tài)管理，落實(shí)管理體系、危險作業(yè)的變更和審批程序，落實(shí)好設(shè)備檢修等規(guī)章制度，對相關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)。繼續(xù)推行動火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)的可視化管理，有效提升特殊作業(yè)安全管理水平，確保現(xiàn)場作業(yè)全面受控。

3.加強(qiáng)環(huán)保考核，落實(shí)環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)格環(huán)保追責(zé)。加強(qiáng)環(huán)保宣講，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，把環(huán)境保護(hù)放在各項(xiàng)工作的突出位置，落實(shí)主體責(zé)任，加大考核，切實(shí)提高環(huán)保意識和能力。完善環(huán)保管理制度和臺賬，保證環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行，杜絕環(huán)保事件發(fā)生。

4.提高消防作戰(zhàn)能力。目前公司消防隊(duì)員為各裝置人員調(diào)配到的，消防專業(yè)素質(zhì)較低，隊(duì)員的戰(zhàn)斗力難以滿足實(shí)際消防的需要。為了把好防范事故的最后一道關(guān)口，必須盡快強(qiáng)化消防隊(duì)員專業(yè)培訓(xùn)工作與應(yīng)急演練，以提升其滅火救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。

5.推進(jìn)職業(yè)危害防治工作，做好職工健康安全生產(chǎn)維權(quán)工作。積極開展職業(yè)健康宣傳教育，增強(qiáng)職業(yè)病防范意識。建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理檔案和個人健康監(jiān)護(hù)檔案資料等，安全勞動防護(hù)用品100%按規(guī)定配備和使用，并站在工會主席的角度做好職工安全生產(chǎn)的維權(quán)工作，同時將疫情防控工作納入常態(tài)化管理工作。