XXXXXX有限公司成立于 （公司簡介-----）

其工藝主要流程為: ----------------。

按照公司2017年安全生產(chǎn)工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》的規(guī)定對公司2017年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

公司安全標準化考評小組根據(jù)公司日常檢查、周檢查及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、車間安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：

1.安全生產(chǎn)目標完成情況 

公司領導重視，各級管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，完成年度安全目標任務。實現(xiàn)了無工亡、無重大火災或爆炸、無重大設備事故、無負主要責任的重大交通等安全事故發(fā)生；教育率100%，教育合格率95%以上；隱患整改率95%以上; 特種作業(yè)人員持證率100％；特種設備定期檢驗率100%。

公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度，明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容。按照安全生產(chǎn)目標管理制度的規(guī)定，制定文件化的總體和年度安全生產(chǎn)目標。根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標，并制定實施計劃和考核辦法。按照制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測，并保存有關監(jiān)測記錄資料。定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結果，及時調整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄形成文件并加以保存。

公司建立有專職安全管理機構，配備1名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)領導小組，并定期組織召開安全專題會。建立了安全生產(chǎn)標準化管理體系文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及相關記錄表格，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

3.安全生產(chǎn)投入情況

公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。

4.法律法規(guī)與安全管理制度建立及執(zhí)行情況

公司建立了識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。要求各職能部門及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給行政部匯總。將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。編制了崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位。每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

5.安全生產(chǎn)教育培訓情況

我公司確定了安全教育培訓主管部門，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄，建立了安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員考核合格后持有有效的《安全資格證書》。對操作崗位人員進行了安全教育和生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認其能力符合崗位要求。新入廠人員在上崗前經(jīng)過廠、車間、班組三級安全教育培訓。從事特種作業(yè)的人員取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。通過安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。企業(yè)采取多種形式的安全文化活動，引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀，實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

6.生產(chǎn)設備設施管理情況

公司對生產(chǎn)設備設施進行規(guī)范化管理，保證其安全運行。公司由生產(chǎn)部負責相應管轄區(qū)域內設備的驗收、運行、點檢、檢修和報廢管理，技術部配置有設備管理人員，對安全設備設施制定了檢維修計劃，負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。按照設備劃分原則，生產(chǎn)部將設備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和責任人，合理安排設備檢維修計劃，及時消除隱患，確保閉環(huán)管理，設備安全穩(wěn)定運行，規(guī)范設備的變更管理工作。

7.作業(yè)安全管理

公司加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，定期進行分析和控制。企業(yè)進行危險作業(yè)時，安排安全專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。在有較大危險因素的作業(yè)場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志。建立了相關方的名錄和檔案，根據(jù)服務作業(yè)行為采取行之有效的控制措施。

8.隱患排查和治理情況

公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。根據(jù)隱患排查的結果，對隱患及時進行治理。

9.重大危險源監(jiān)控情況

根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。

10.職業(yè)健康管理情況

公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。依據(jù)國家標準或者行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配置標準；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。設有專人負責作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測，保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結果應當及時向從業(yè)人員公布。定期對從事可能導致職業(yè)危害的勞動者進行健康檢查，并應建立職工健康檔案。特種操作人員依據(jù)年檢查定期檢查職業(yè)禁忌癥。對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場所職業(yè)病危害警示標識》（GBZ158）要求，在醒目位置設置警示標志和警示說明。按規(guī)定，及時、如實地向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

公司按相關規(guī)定建立安全生產(chǎn)應急管理機構或指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。公司按規(guī)定結合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案。并按有關規(guī)定報相關部門備案。按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應急救援培訓和演練。

公司完善了事故的管理制度，明確了事故報告、調查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。事故調查按照“四不放過”原則進行處理。定期對事故、事件進行統(tǒng)計、分析，建立事故管理檔案。

公司建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度。每年對公司安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

通過對安全生產(chǎn)標準化基礎管理資料、生產(chǎn)設備設施和作業(yè)現(xiàn)場的檢查和現(xiàn)場的檢查，針對存在的問題提出糾正措施和建議。

（一）安全基礎管理

1.安全目標實施情況的監(jiān)測記錄不齊全, 安全生產(chǎn)目標定期效果評估和考核記錄資料不齊全；

2.未對上次安全專題會議工作要求的落實情況進行跟蹤檢查；

3.對安全生產(chǎn)責任制落實情況考核記錄不完整；

4.安全費用使用臺賬不完整齊全，未按安全生產(chǎn)費用的使用計劃實施；

5.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本或電子版收集不齊全；

6.安全教育培訓識別需求不充分，安全培訓檔案資料不完整齊全，對外來參觀、學習等人員未履行危害告知手續(xù)；

7.廠房的照明未進行照度測量，無防雷檢測報告；

8.檢（維）修計劃資料不齊全；

9.設備設施檢維修無方案；對檢維修作業(yè)現(xiàn)場無安全檢查記錄，安全設備設施檢（維）修記錄歸檔不規(guī)范及時；

10.危險作業(yè)許可審批及過程控制不規(guī)范；

11.未對相關方進行安全績效監(jiān)測；

12.對隱患排查未進行匯總總結，每月未進行風險分析；

13.未按規(guī)定對危險源進行檢查；

14.新員工入廠和員工離職未進行健康檢查的；

15.未在重點作業(yè)崗位公布應急處置方案或措施；

16.應急設施、裝備和物資檢查、維護、保養(yǎng)記錄不齊全。

（二）現(xiàn)場管理

1.部分平臺裝設的踢腳擋板不符合要求；

2.工業(yè)氣瓶安全附件不全，無防震圈，無防傾倒措施；

3.低壓電氣線路排列不整齊；

4.車間多處配電箱PE線脫落，配電箱門外側未設置“當心觸電”安全標志，內側未布置線路圖；

5.個別轉動機械聯(lián)軸器無防護罩。

針對存在的不符合項，自評組對照評價標準和相關規(guī)章制度，認真分析了不符合項產(chǎn)生的直接原因和間接原因，主要表現(xiàn)在規(guī)章制度的貫徹落實不到位，部門領導重視不夠，監(jiān)督檢查不嚴格，責任追究不到位，安全職責未真正得到落實等方面。

對于人的不規(guī)范行為，重點通過開展標準化操作競賽活動和加大現(xiàn)場動態(tài)檢查力度，督促和強化逐級落實責任，逐步規(guī)范職工操作行為。

對于物的不安全狀態(tài)，按照“五定五落實”的原則，采取措施限期予以整改。同時，完善相關管理制度，細化安全動態(tài)監(jiān)察，隱患排查治理工作，深化危險辨識工作，嚴防類似問題出現(xiàn)。

根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》，公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽樣調查、現(xiàn)場詢問的方式，對公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評得分為81.4分，公司通過初評到復評審近三年內未發(fā)生過死亡事故。

公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化近三年自評等級均達到三級，可向成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請外部復評審。

 

自評組組長簽字：