20××年10月14日，下午3：00在總監(jiān)辦四樓會議室召開了安全生產(chǎn)調(diào)度會議，會議由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師××主持，參加的人員有指揮部負(fù)責(zé)安全工作的××先生、各駐地辦安全監(jiān)理工程師、項目部項目總工、專職安全員。
        一、各項目部項目總工及駐地辦安全監(jiān)理工程師介紹了安全工作的管理情況。
        二、指揮部××對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。
        指揮部××：
        （一）安全工作的前期總結(jié)
        指揮部與總監(jiān)辦自進場以來對全線各參建單位的安全進行了幾次督導(dǎo)、檢查，9月8日至9月9日我們沿全線走了一遭，由于各單位剛剛進場，忙于駐地建設(shè)，故我們也聲明不屬于檢查，只是督導(dǎo)，也不會對各單位的安全工作進行考核評分。
        9月17日至9月19日，指揮部與總監(jiān)辦一起對全線進行了第一次檢查，本次檢查執(zhí)行嚴(yán)格的評分制度，相對上次檢查大多數(shù)單位都能對存在的問題積極進行整改，全線做的最好的單位是二十二標(biāo)××集團第一工程有限公司，建立了比較完善的內(nèi)業(yè)資料；其次，十一標(biāo)、十五標(biāo)做的也較好；除了上述幾家單位，其他的單位都能按照我們的要求進行整改，但還是存在一些問題：無專職安全員，大多數(shù)單位的安全員是兼職，安全責(zé)任制落實不清楚，無獎懲措施，消防設(shè)
        施不完備，安全教育工作落實不徹底，很多單位只有教育沒有考核。當(dāng)然，有做的最好的，就有做到最差的，具體哪家單位我就不點名了，安全工作基本沒做，內(nèi)業(yè)資料完全空白，對這種極其不嚴(yán)肅的態(tài)度，我們絕不姑息，我們給打了86分，這個分?jǐn)?shù)肯定做為計量支付的依據(jù)，我們在管理辦法中明確規(guī)定了考評標(biāo)準(zhǔn)，我想你們回去仔細(xì)看一下管理辦法，大家都會明白86分是一個什么概念。我想說的是，大家一定要重視起來，內(nèi)業(yè)資料這一塊，本就沒什么難的，只要大家上點心，按照管理辦法上規(guī)定的內(nèi)業(yè)資料逐一建立起來就可以了，從指揮部這個角度來說，也不想在內(nèi)業(yè)資料這一塊扣你們分，內(nèi)業(yè)資料這一塊的分值都很高，十個管理檔案，每缺一項扣5分，是因為我當(dāng)初制定考核標(biāo)準(zhǔn)的時候，考慮到大家都能完成這部分的工作，而且這也是我們基本的要求。
        10月5日至10月6日，我和總監(jiān)辦××再次沿線走了走，針對上次安全檢查的情況，大多數(shù)單位都能積極進行整改，基本完善了內(nèi)業(yè)資料，但還是有點瑕疵：內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范，安全教育開展的不全面，多數(shù)單位只對本單位職工開展了安全教育、考核，卻忽視了對民工隊伍的安全教育、培訓(xùn)；現(xiàn)場尤其拌合站，安全標(biāo)語、警示標(biāo)志配備不齊全，安全操作規(guī)程沒有設(shè)立，變壓器沒有設(shè)立圍欄，配電箱不規(guī)范，部分現(xiàn)場人員不佩戴安全帽。這次檢查中，還是上次那家單位做的最差，我不管你是否努力做了，我是看結(jié)果，如果結(jié)果達不到我們的要求，我們不會講情面的，一定會有處罰方式，如果這家單位還是不改，頂風(fēng)作案，那就試試，我們將會有更嚴(yán)厲的處罰，安全的事誰也不敢不重視，出了問題，你們承擔(dān)不起，總監(jiān)辦和指揮部也承擔(dān)不起。
        （二）關(guān)于下一步的工作設(shè)想及要求
        通過這幾次督導(dǎo)、檢查，各家單位都已基本完善了內(nèi)業(yè)資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進一步完善規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，并且我們要重點檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施及安全施工，關(guān)于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：
        1．各施工單位一定要為參加施工的民工隊伍進行人身保險，人身保險的單據(jù)要存檔備查。
        2．各單位的安全員要切實履行自己的職責(zé)，加強對民工隊伍的安全教育、培訓(xùn)，民工培訓(xùn)合格后方可上崗。
        3．各單位還要加緊應(yīng)急預(yù)案的演練，要做到應(yīng)急設(shè)施齊全，方案可行，有應(yīng)付突發(fā)事件的能力。
        4．對即將要開工的工程，一定要做好安全技術(shù)交底工作，安全技術(shù)交底一定要切實可行，并有相關(guān)責(zé)任人簽字。
        5．指揮部、總監(jiān)辦檢查中提出的整改意見，各單位一定要執(zhí)行，并把整改回執(zhí)單上報指揮部和總監(jiān)辦。
        6．各駐地辦安全監(jiān)理工程師一定要加強對施工單位的監(jiān)督力度，對存在安全隱患的，一定要讓其進行整改，存在嚴(yán)重安全隱患的，監(jiān)理有權(quán)下達停工令。
        7．現(xiàn)場一定要配備齊全的安全設(shè)施：安全標(biāo)語、警示標(biāo)志必須具備，拌合站等容易發(fā)生事故的地方設(shè)安全操作規(guī)程，變壓器用圍欄圍護，配電箱要封閉良好，防止漏水，并離地面1m以上。
        希望各單位一定要嚴(yán)格按照上述要求做好安全生產(chǎn)工作，如果安全檢查存在問題，肯定要層層追究責(zé)任，駐地監(jiān)理要具備高度安全責(zé)任心，如果施工單位出現(xiàn)安全問題或安全工作不完善，在追究施工單位責(zé)任的同時，也要追究對施工單位負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的駐地監(jiān)理的責(zé)任。
        三、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師對安全工作提出的要求。
        總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師××：
        1．安全組織機構(gòu)建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組且上墻。
        2．各種安全制度必須齊全，駐地辦專職安全人員監(jiān)督制度的落實、執(zhí)行情況，各種重點崗位的操作規(guī)程切合實際，可行。
        3．各種應(yīng)急預(yù)案齊全，切合實際。明確責(zé)任人及主要的負(fù)責(zé)人。要有預(yù)案演練，以確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性及時效性。
        4．安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施配備齊全，且有保管、保護使用紀(jì)錄。
        5、專職安全人員必須做好每天的安全巡視紀(jì)錄；一個星期至少要有四次安全生產(chǎn)會議且有紀(jì)錄；每月要進行至少兩次的安全學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)。
        6．重危險源監(jiān)控工作要做好落實，要有相應(yīng)的應(yīng)急措施，對忽視的現(xiàn)場隱患的將下發(fā)處罰措施。
        7．安全技術(shù)交底工作要充分考慮到各部位的安全隱患環(huán)節(jié)，要求駐地辦的安全監(jiān)理工程師參加安全技術(shù)交底會議并對會議的內(nèi)容
        提出相應(yīng)的看法，解決方案的疑點及可行性。每道工序要有責(zé)任層層落實制度，具體責(zé)任落實到個人（每個具體操作人員）；會議要有簽認(rèn)制度，所有參加安全技術(shù)交底會議的人員如對會議內(nèi)容沒有異議要落實簽認(rèn)制度。
        8．對進入拌和站及結(jié)構(gòu)物、隧道施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須佩帶安全帽以及相應(yīng)的安全防護用品，對不佩帶的不允許進入施工現(xiàn)場。
        9．現(xiàn)場的安全標(biāo)語、警示標(biāo)志齊全醒目，進出道口設(shè)減速標(biāo)志必要時必須派專人指揮?，F(xiàn)場設(shè)立安全防護設(shè)施。
        10．各駐地辦的安全監(jiān)理工程師必須是專人專崗。