各級領(lǐng)導(dǎo)：
           在全礦上下認真學(xué)習(xí)東曲煤礦發(fā)〔2013〕1號文件《創(chuàng)新理念 強化管理 全力推進安全生產(chǎn)長治久安的決定》和東曲煤礦發(fā)〔2013〕6號文件《 東曲煤礦關(guān)于切實做好一季度安全生產(chǎn)工作的決定》的熱潮中，全礦職工對安全生產(chǎn)的呼聲越來越高，然而，元月五日，掘進一隊在28204開切眼發(fā)生了一起掘進機后配套擋煤皮傷人事故，這使我們清醒的認識到安全生產(chǎn)不但要有嚴格的制度，還必須求真務(wù)實，嚴細管理。我們要深刻汲取掘進一隊的事故教訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)，堅決杜絕事故，我們保證： 
        1、認真組織全體職工學(xué)習(xí)東曲煤礦發(fā)[2013]1號文件，貫徹到每個干部職工，不留死角。全面動員，營造氛圍，要求每個職工都根據(jù)自己的崗位性質(zhì)，寫出安全保證書，充分發(fā)揮黨政工團組織的作用，把安全工作作為頭等大事抓，一抓到底，抓到實處。深入開展黨員身邊無事故活動，深入開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動，開展好青年監(jiān)督崗和群眾監(jiān)督網(wǎng)的作用。環(huán)環(huán)相扣，確保決戰(zhàn)后全年安全生產(chǎn)無事故。
        2.接受掘進一隊事故教訓(xùn)，強化開機預(yù)警，在電工送電前、爬車機及翻車機開動前都要進行安全確認和示警，防止發(fā)生意外傷害事故。
        3、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。堅持正職值班，副職跟班，明確責(zé)任。跟班干部要盯在現(xiàn)場，解決現(xiàn)場問題，處理各種隱患，制止各種不安全行為，促進安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提高。值班干部必須24小時堅守工作崗位，了解生產(chǎn)中的問題，及時處理不安全隱患，保證安全生產(chǎn)。
        4、強化勞動紀律。勞動紀律是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證，加強勞動紀律，生產(chǎn)人員要堅守工作崗位，持證上崗，做到崗位人員不竄崗、不脫崗，在安全和生產(chǎn)矛盾時，必須以安全為重，做到用安全促進生產(chǎn)。
        5、深入開展干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場活動，把“手指口述”安全確認和準軍事化管理有機的結(jié)合起來，與隱患排查治理結(jié)合起來，與反習(xí)慣性違章結(jié)合起來，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。
        6、繼續(xù)實行安全確認制度，在施工現(xiàn)場每一項工作作業(yè)前，都要由崗位人員進行安全確認，包括掛鉤后，每一列車提升前都必須由專人進行安全確認，確認安全設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)設(shè)備正常，各項操作無誤，確保安全生產(chǎn)無事故。
        7、繼續(xù)抓好班前會排查，對不放心人員、有病人員、酒后人員、思想包袱嚴重人員認真進行排查，合理安排他們的工作或勸其休息，保證上崗人員身體健康、精神旺盛，杜絕疲勞上崗。
        8、加大對三違人員的處罰力度，班中出現(xiàn)三違人員，所有干部、職工都有權(quán)利和義務(wù)制止，在班后會要進行點評、教育，并要求“三違”人員作出檢查，并報三違處理。
        9、加強機電管理工作，落實機電設(shè)備“包機制”管理和全過程監(jiān)督管理，加強對鋼絲繩的日檢工作和對擋車設(shè)備的檢查，加強對井下電氣設(shè)備的檢查，消滅失爆，加強對斜坡軌道的檢查，確保各種設(shè)施完好運行。
        10、絞車房的管理嚴格執(zhí)行“重要場所管理制度”，無關(guān)閑雜人員不準進入，外來人員進入必須有機電科開具的?準入證?或?介紹信?，或有機電科人員陪同，才能進入，并在?外來人員登記?上簽字。
        11、搞好質(zhì)量標準化工作，用質(zhì)量標準化工作促進安全工作。各級干部和維護人員要認真檢查安全設(shè)施和運轉(zhuǎn)設(shè)備，保證各類設(shè)備完好運行，做到設(shè)備不完好不生產(chǎn)。
        12、繼續(xù)開展好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”全員安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高全體職工的安全技術(shù)素質(zhì)，提高職工的安全意識。
        13、我們保證：全隊消滅輕微傷及以上人身，質(zhì)量標準化達到一級標準，為全礦的安全生產(chǎn)長治久安作出我們的貢獻。

        
        東曲礦排矸隊
        2103.01.10