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安全管理網(wǎng)

安全辦公室先進(jìn)科室申報(bào)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年04月15日

 

2013年,安全辦公室在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)方針,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),以“零事故”為目標(biāo)、以行動(dòng)為抓手,圓滿完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃,取得了理想的工作成效,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,為安全生產(chǎn)排憂解難,推動(dòng)了生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展,為構(gòu)建公司管理提升做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
  在過去的一年中,結(jié)合安全辦公室日常工作實(shí)際,緊緊圍繞安全第一的工作重點(diǎn),安全辦公室主要開展以下幾方面工作,并展現(xiàn)了安全工作為生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用:
  一、全面完成2013年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全年不斷強(qiáng)化管理、抓落實(shí),圓滿地完成了公司年初制定的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)“四零”(重傷事故為零;重大火災(zāi)事故率為零;新增職業(yè)病為零;重大環(huán)境污染事故為零)“五百”(安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)率100﹪;職業(yè)健康體檢率100%;全員安全培訓(xùn)率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;外協(xié)單位《安全管理協(xié)議》簽訂率100%)的目標(biāo)任務(wù)。為公司的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,不斷提高員工素質(zhì)。要高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),首先需要員工具備較高的綜合素質(zhì)。因此,安全辦公室從加強(qiáng)本公司員工學(xué)習(xí)教育入手,從多方面以各種形式組織員工開展專業(yè)業(yè)務(wù)及綜合技能教育培訓(xùn)。通過管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)、特種工培訓(xùn)、崗位操作規(guī)程培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等多種手段,開展員工定期學(xué)習(xí)。通過一系列教育培訓(xùn)活動(dòng),使公司員工素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)、安全意識(shí)和工作水平進(jìn)一步提高,為更好完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  三、安全隱患大排查、大整改,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。任何一起事故都不是天上掉下來(lái)的,當(dāng)然事故有它的偶然性和突發(fā)性,但偶然之中存在著必然的成分。事故都是在平時(shí)的生產(chǎn)和工作中孕育和發(fā)生的,通過實(shí)踐證明,各類安全檢查是制止違章、防止事故發(fā)生的重要措施之一,2013年,截止到12月12日,公司組織安全聯(lián)檢26次,查出安全隱患491項(xiàng),其中考核21項(xiàng),整改470項(xiàng),查出的各項(xiàng)安全隱患得到了整改和治理,對(duì)事故隱患我們堅(jiān)持“三定、三不準(zhǔn)”原則,即定整改時(shí)間,定整改責(zé)任人,定整改措施。三不準(zhǔn)即班組能整改的不準(zhǔn)給工段,工段能整改的不準(zhǔn)給車間,車間能整改的不準(zhǔn)給公司。另外,安全辦公室在日常工作巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為3項(xiàng),其中考核3項(xiàng)??梢钥隙ǖ恼f,這些事故隱患如果不是整改及時(shí),就會(huì)可能造成人身或設(shè)備事故。
  四、做好應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化消防安全。為認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府及中建材有關(guān)文件精神,公司于4月23日下午在副總經(jīng)理韓月的指揮,安全辦公室及各車間安全員在制造車間煤磨組織煤磨系統(tǒng)火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案救援小組進(jìn)行一次練兵,進(jìn)一步加大了完成力度。通過此次培訓(xùn)演練,使應(yīng)急救援人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法。檢驗(yàn)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。同時(shí)提高突發(fā)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的可操作性,檢驗(yàn)各部門快速反應(yīng)能力,使受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)成員明白預(yù)警信號(hào)、撤離路線、應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所,大大增強(qiáng)了職工群眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)。
五、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管。對(duì)第三方外來(lái)施工人員及時(shí)教育,跟蹤檢查,與外來(lái)施工單位簽訂《外來(lái)施工安全協(xié)議》,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故的發(fā)生。
六、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化并達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),提升安全管理。安全辦公室根據(jù)公司要求,從2012年組建安全標(biāo)準(zhǔn)化小組,結(jié)合《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)生產(chǎn)線存在的問題進(jìn)行全面排查和整改,在整改過程中,整改內(nèi)容1879項(xiàng)。公司投入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金329萬(wàn)元。整改護(hù)欄302處,安裝踢腳板201處,整改燈具防爆燈200余盞,應(yīng)急照明燈200余盞,照明配電箱80余處,恢復(fù)拉繩開關(guān)100多處,吊索具修復(fù)115處。電力室及總降門更換33處,安裝電力室窗戶防護(hù)網(wǎng)90余處,電纜橋架蓋板600余米,所有電力室都安裝了煙感和攝像頭。為推進(jìn)整改進(jìn)度,車間工作人員加班加點(diǎn),集中力量對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面治理,終于在2013年6月8日順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審一級(jí)達(dá)標(biāo)。
七、發(fā)揮本職專業(yè)特長(zhǎng),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)部署。為深入貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查電話會(huì)議精神,根據(jù)北方水泥集團(tuán)要求,確保2013年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)及工作任務(wù)的順利完成,北方水泥組織聯(lián)合大檢查工作。安全辦公室代表延邊區(qū)域?qū)妄?、西城、敦化公司檢查。在今年的一年中兩次由主任與工程師參加北方水泥組織的聯(lián)合安全大檢查工作,收到了預(yù)期效果,并且得到了集團(tuán)及區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
八、不折不扣的落實(shí)執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求,落實(shí)汪清公司對(duì)粉塵、噪聲崗位人員體檢工作部署,安全辦公室分三批次組織安排對(duì)137名員工進(jìn)行體檢。真正做到讓工作在一線的職工安心工作無(wú)后顧之憂。
九、順利完成職業(yè)健康體系認(rèn)證的審核工作。2013年9月份在公司副總經(jīng)理韓月的帶領(lǐng)下,開展了2013年的職業(yè)健康安全體系認(rèn)證審核工作。將2012年的體系文件進(jìn)行修訂,同時(shí)制定出安全方針和目標(biāo)、指標(biāo),重新劃分職責(zé),制定出職業(yè)健康安全管理方案,依據(jù)管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行開展工作,通過一段時(shí)間的努力,汪清公司在2013年10月26日順利通過了體系認(rèn)證的審核。使職業(yè)健康管理工作上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們?cè)诳吹饺〉贸煽?jī)的同時(shí),也清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多不足,在新的一年里,我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高,做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,并充分發(fā)揮安全辦公室在公司的作用及安全管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),更好的為公司服務(wù)、為員工服務(wù),更好的完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
 

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