會(huì)議議題：崗位調(diào)整 職責(zé)分工
        地    點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)主任辦公室
        時(shí)    間：2011年2月15日上午
        參加人員：呂繼成  孫洪濤 趙金政 閆緒權(quán) 劉季平 程丹 各班班長(zhǎng)
        會(huì)議精神：倉(cāng)儲(chǔ)有關(guān)部門開(kāi)一個(gè)各系統(tǒng)崗位調(diào)整及工作安排部署會(huì)議，會(huì)議由呂總主持。
        孫部長(zhǎng)：人事部對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)車間人員做了進(jìn)一步調(diào)整，任命趙金政同志為倉(cāng)儲(chǔ)車間主任。閆緒權(quán)同志為倉(cāng)儲(chǔ)車間副主任。裝卸工減5人，酒精減4人。
        呂總：各班長(zhǎng)要傳達(dá)本次會(huì)議的精神。首先是倉(cāng)儲(chǔ)車間的廉政問(wèn)題，作為博大對(duì)外窗口，不能以已私利，給公司造成損失。
        新上任的兩位主任各有分工。趙主任負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)車間的全面工作。
        1、從安全問(wèn)題上、人員管理問(wèn)題上及制度的健全等方面抓好倉(cāng)儲(chǔ)車間的工作。2、保證倉(cāng)儲(chǔ)部門設(shè)備的完好，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。3、抓好各崗位人員的管理。4、全廠廢舊物資管理好。5、對(duì)外協(xié)調(diào)方面。1）在材料設(shè)備方面，對(duì)外的協(xié)調(diào)要及時(shí)、準(zhǔn)確。2）酒精、飼料方面，協(xié)調(diào)銷售部門。3）輔料方面，協(xié)調(diào)車間部門。4）客戶方面，對(duì)客戶提出的意見(jiàn)，做好協(xié)調(diào)。5）設(shè)備及檢驗(yàn)方面，協(xié)調(diào)機(jī)動(dòng)部門及質(zhì)檢部門。
        閆副主任側(cè)重抓好玉米系統(tǒng)所有工作。1）玉米的保管2）玉米上糧3）人員配備4）收糧系統(tǒng)設(shè)備的完好5）協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門、采購(gòu)部門、保安部門及客戶的工作，并對(duì)收糧整個(gè)系統(tǒng)做出合理化的建議及安排。
        趙主任：在倉(cāng)儲(chǔ)車間的人員組成中，打工的人居多。首先樹(shù)立對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，履行自己的職責(zé)及義務(wù)，做到廉潔自律，對(duì)公司制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守。這將是首要解決的問(wèn)題。
        閆副主任：對(duì)玉米系統(tǒng)提出了四點(diǎn)建議。