會議時間：2013年6月26日
        會議地點：建工路橋北花園二項目會議室
        會議主持人：劉志國
        參加人員：建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現(xiàn)場負責人、安全員。
        會議內容：認真學習《朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會2013年建筑安全生產大檢查實施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產大檢查實施方案”及人員分工。
    一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽區(qū)建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結合我項目部的實際情況做出了如下具體活動和工作安排。  
    一、為確保本次活動分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭（任組長）、各主管副經(jīng)理(任副組長)組織盯控實施的領導小組
    二、活動月開展劃分為四個階段
    第一階段（6月26～6月30日）為宣傳部署階段做好安全大檢查活動的宣傳工作，在施工現(xiàn)場懸掛有關內容的條幅，營造良好的活動氛圍。
    第二階段（7月1～7月10）為自查反思階段：檢查小組根據(jù)工程進展開展專項檢查安全問題排查，“從源頭上、過程上、細節(jié)上”進行全面檢查，不留死角。
    第三階段（7月11～7月20）為查擺整改階段：根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不俞問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全有序可控。
    第四階段（7月21～7月28）為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。
    最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會后各部門、各個作業(yè)隊、各個施工班組認真落實。
   
    建工路橋北花園二項目
     2013年6月26日