**車間接到蘭房安（2011）82號(hào)關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知后，高度重視,行動(dòng)迅速,為了把安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)，我們迅速成立了“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立四個(gè)專項(xiàng)檢查組，從十一個(gè)方面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
    在活動(dòng)的第一階段，按照全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知要求，制定出了車間全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作安排、推進(jìn)計(jì)劃和要求。印發(fā)原件10份，發(fā)到了各班組、部門,做到170名在崗職工一個(gè)不漏, 重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“7.23”事故的重要指示、“7.24”全路運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議、“7.26”全局安全電視電話會(huì)議精神，組織全體廣大干部職工深入學(xué)習(xí)了蘭房安（2011）82號(hào)關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知及本部門制定的規(guī)章制度、考核辦法。同時(shí)利用板報(bào)、標(biāo)語等形式進(jìn)行了宣傳。為深入開展安全大檢查營造了氛圍，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開展了事故警示教育，認(rèn)真反思路內(nèi)外近期各類事故，汲取教訓(xùn)。查找本部門在安全管理、安全卡控等方面存在的不足，堵塞安全漏洞，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的重要性、緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工遵章守紀(jì)的自覺性和勞動(dòng)安全的自我保護(hù)意識(shí)。
    在活動(dòng)的第二階段，我們先從干部作風(fēng)和兩紀(jì)一化查起。重點(diǎn)查找了干部包保檢查落實(shí)和安全職責(zé)履行，重點(diǎn)解決了蹲點(diǎn)不盡責(zé)、不作為的問題，要求干部現(xiàn)場檢查必須留有痕跡；嚴(yán)禁到現(xiàn)場檢查弄虛作假、冒充代簽的現(xiàn)象發(fā)生。深入查找本部門管理中存在的安全死角和安全管理的盲點(diǎn)。重點(diǎn)查找干部職工“兩紀(jì)一化”，加強(qiáng)職工關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控檢查。深入查找職工中存在的違反勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的問題，嚴(yán)肅查處違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重兩紀(jì)行為。解決麻痹大意、自滿松懈的問題。消除在干部職工中存在的對(duì)勞動(dòng)安全重要性認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、管理不嚴(yán)的傾向，為落實(shí)責(zé)任，確保安全，車間制定了干部（職能人員）《盯崗包保制度》，要求盯崗包保人每周對(duì)包保班組、作業(yè)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行安全檢查不少于4次，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)落實(shí)整改。在活動(dòng)中，車間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召集3個(gè)土建、3個(gè)水道、1個(gè)電力工區(qū)工長及各部門相關(guān)人員，召開專題會(huì)議，制定整改措施，對(duì)查出的問題進(jìn)行逐件消號(hào)落實(shí)整改。同時(shí)，進(jìn)行了回頭看制度，確保落實(shí)整改到位。截止8月3日共查處隱患6件，其中4件已整改，2件打報(bào)告至段技術(shù)室需幫助解決。
    通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，有力地確保了車間的房建設(shè)備、鍋爐整備、現(xiàn)場作業(yè)，交通行車等安全，使干部作風(fēng)、職工“兩紀(jì)一化”從根本上得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，安全形勢得到持續(xù)穩(wěn)定。

    蘭州*段**車間
    二○一一年八月四日