一、指導(dǎo)思想
貫徹”所有安全事故都是可以預(yù)防”的理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改善的安全方針,以保障員工職業(yè)健康安全為根本出發(fā)點(diǎn),全面推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)單位的建設(shè),落實(shí)各級安全責(zé)任,推進(jìn)安全監(jiān)督評價(jià)常態(tài)管理,加大隱患排查治理力度,開展有針對性的安全教育培訓(xùn),依靠安全科技進(jìn)步,提高本質(zhì)安全水平。促進(jìn)本質(zhì)安全水平。促進(jìn)各單位職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行,提高生產(chǎn)、檢修、建設(shè)安全體系管控能力。
二、工作職責(zé)
1、安全職責(zé):
1)負(fù)責(zé)建立、建全企業(yè)人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化;
2)負(fù)責(zé)制訂企業(yè)用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定企業(yè)的人力資源計(jì)劃;
3)制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及企業(yè)的人員需求計(jì)劃審核企業(yè)的人員編制,對企業(yè)人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理;
4)定期收集企業(yè)內(nèi)外人力資源資訊,建立企業(yè)人才庫,保證人才儲備;
5)依據(jù)企業(yè)的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘;
6)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對企業(yè)的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書;
7)制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司的安全培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行培訓(xùn)。
2、安全檢查和隱患整改。
重大節(jié)假日、安全活動(dòng)月期間部門負(fù)責(zé)人要參加定期安全檢查,有記錄;對一些可能引起火災(zāi)、盜竊等隱患的地方要進(jìn)行跟蹤督察;未熄滅的煙頭不得扔進(jìn)廢紙簍內(nèi);掌握辦公區(qū)各類電器的正確使用方法。下班后,做到“三滅一關(guān)”。在維修、更換、連接各類電器、電線、插口時(shí),應(yīng)請專業(yè)人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行;發(fā)生各類人身傷亡、重大事故、火災(zāi)事故、重大交通事故和嚴(yán)重自然災(zāi)害事故等應(yīng)按規(guī)定程序和流程如實(shí)報(bào)告,及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場指揮搶救,采取應(yīng)急救援措施,避免事故擴(kuò)大,并認(rèn)真做好善后工作和“四不放過”;保管好各自崗位中的資料,嚴(yán)防丟失、泄露、失火。嚴(yán)格遵守公司有關(guān)的保密規(guī)定。對所使用、保管的各類圖章要嚴(yán)防丟失、失控,做好圖章的使用記錄。
3、安全目標(biāo)
1)死亡及重傷事故為0;
2)輕傷事故控制為2起;
3)火災(zāi)事故為0;
4)道路交通重大責(zé)任事故為0;
5)月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率100%;
6)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;
7)主要負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗要達(dá)到100%;
8)事故隱患整改率為100%;
9)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100%;
10)各類事故“四不放過”處理100%。
三、做到層層分解安全目標(biāo)責(zé)任。同時(shí),所有員工都必須簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,未進(jìn)行簽訂的員工不得上崗。
四、責(zé)任期限為201X年1月6日至201X年1月5日止。
公司安全第一責(zé)任人 行政部經(jīng)理