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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)責(zé)任書部門

  
評論: 更新日期:2015年09月08日

    為進(jìn)一步貫徹公司“預(yù)防為先,強(qiáng)化管理,持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,逐級落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,確保本部門安全生產(chǎn),控制減少各類事故的發(fā)生,保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。為此公司決定與各部門簽訂2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
        一、 安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
            (一)杜絕重、特大傷亡事故,急性中毒事故。
            (二)重傷、死亡事故為零。
            (三)輕傷事故為零
         (四)消防控制指標(biāo)
        1、火災(zāi)事故為零
        2、確保本部門、車間安全出口,疏散通道暢通。
        3、定期對消防器材上報(bào)公司送檢,保持完好、有效。
        (五)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)
        1、與部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
        2、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,安全記錄100%。
        3、及時(shí)整改事故隱患,整改率100%。
        4、安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)率100%。
        二、 工作職責(zé)
        (一)各部門主任是本部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合本部門實(shí)際情況,層層分解,班組與組員分別簽訂安全成產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
        (二)認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全成產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,按公司部署,認(rèn)真做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作。
        (三)每月召開一次部門安全生產(chǎn)會議??偨Y(jié)安全生產(chǎn)工作情況,每月組織一次,對安全生產(chǎn)檢查。做好檢查記錄并妥善保存。
        (四)認(rèn)真抓好本部門事故隱患整改,部門能解決的不推到公司,無能力解決的及時(shí)上報(bào),同時(shí)要采取措施,防止事故發(fā)生。
        (五)發(fā)生事故,應(yīng)按照四不放過原則,進(jìn)行調(diào)查處理。
        (六)按公司安排,組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案訓(xùn)練。
        三、本安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)完成情況,依據(jù)公司制定的考核辦法進(jìn)行考核。
       
        公司安全負(fù)責(zé)人:                      部門負(fù)責(zé)人:
        日期:                                日期:
       
       

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