車間主任與工段安全生產(chǎn)管理責(zé)任書
評(píng)論: 更新日期:2015年02月11日
一、指導(dǎo)思想與目的
為扎實(shí)做好工段(班)的安全生產(chǎn)、安全防火、治安保衛(wèi)工作,增強(qiáng)安全(防火)、治安工作的法制觀念和責(zé)任意識(shí),確保工段(班)員工的人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)全年安全(防火)、治安保衛(wèi)無事故的安全管理目標(biāo),特簽訂此責(zé)任書。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、全年無輕傷以上人身傷害事故;
2、全年無火災(zāi)事故;
3、全員安全(防火)、治安教育率100%,合格率100%;
4、 本工段(班)人員無“三違”現(xiàn)象發(fā)生,安全知識(shí)抽查合格率100%;
5、本工段(班)人員無習(xí)慣性不良行為;
6、特殊工種持證上崗率100%;
7、安全(防火)隱患整改率100%;
8、安全(防火)責(zé)任落實(shí)率100%;
9、崗位衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清掃、無衛(wèi)生死角。
三、安全管理責(zé)任
1、保質(zhì)保量按時(shí)完成公司和本車間要求的各項(xiàng)安全(防火)、治安工作。
2、及時(shí)開好工段安全會(huì)議,做好工段每日的安全文明生產(chǎn)檢查工作,并認(rèn)真做好記錄。
3、認(rèn)真做好安全(防火)隱患的檢查與整改工作,消滅物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為等一切事故隱患。
4、做好設(shè)備大中修及其它設(shè)備臨時(shí)性檢修的《危險(xiǎn)度預(yù)測(cè)表》,對(duì)相應(yīng)措施貫徹落實(shí)到位,確保無任何事故。
5、做好新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)崗員工及特殊工種員工的安全教育培訓(xùn)工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)本工段(班)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、登記管理工作。
7、搞工段的環(huán)境衛(wèi)生,結(jié)合設(shè)備檢修認(rèn)真治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
8、教育工段員工嚴(yán)格遵守公司的制度,杜絕打仗斗毆、偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。
四、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
按公司制度及車間的規(guī)定進(jìn)行考核
五、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。雙方簽定后的責(zé)任書均由責(zé)任區(qū)兼職安全員統(tǒng)一保管存入檔案。
車間(部門) 工段
主任: 2010 年 1月 1日
段(班)長: 2010年 1月1 日