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項目部班組長安全生產目標責任書

  
評論: 更新日期:2014年05月16日

根據(jù)公司《安全生產規(guī)章制度》第二章安全生產目標和項目部與公司簽訂的《安全管理責任狀》,為落實安全責任制,全面實現(xiàn)項目經理部安全生產管理目標,項目經理部特與項目班組長簽訂如下安全生產目標管理責任書:
        一、目標和任務:
        加大安全生產管理的力度,增強事故的預控能力,樹立事故可以預防的“零”事故理念,切實把安全生產工作的重點放在預防為主上來。
         杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷,或者10萬元以上直接經濟損失的安全生產事故。確保因工負傷頻率低于5‰;杜絕有較大社會影響的環(huán)境事件;消防安全:火災事故為“零”。
        施工現(xiàn)場的一般隱患整改率應達到95%以上,重大隱患整改率達到100%。
        施工現(xiàn)場安全檢查項目應按建設部《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99的要求進行測評,各分項必須達到合格,并力爭70%以上的檢查項目達到優(yōu)良。
        二、崗位職責:
        1、嚴格遵守、執(zhí)行公司的安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)本班組工人的技術、體力、能力等情況合理安排本班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。
        2、實施施工生產任務時,向本班組作業(yè)人員進行安全技術措施交底。組織班前班后安全活動,做好上、下班的自檢及交接復查工作。
        3、嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。
        4、作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標牌是否按規(guī)定設置,標識方法和內容是否正確完整。
        5、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程及制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
        6、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況,加強安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的采取措施并及時上報項目管理人員。
        7、認真做好新工人的安全崗位教育;對新工人(包括調換工種的工人)負責辦理好有關招收手續(xù),并安排崗位安全操作規(guī)程和安全知識教育培訓考核,考核合格后安排上崗。
        8、支持安全員開展日常安全工作,并接受其監(jiān)督和指導,對提出的改進措施要及時貫徹落實。
        9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,要保護好現(xiàn)場,第一時間立即上報項目經理或安全管理人員。
        三、獎罰辦法:
        1、對公司及項目部檢查的隱患整改通知涉及強制性條文應按規(guī)定時間反饋,未反饋的每條罰50元;如在期限外繼續(xù)不反饋,加倍處罰。未整改有反饋的每條罰100元。
        2、如發(fā)生重傷以上事故,每發(fā)生一起重傷事故,每人次罰款1000元;每發(fā)生一起死亡事故,每人次罰款3000元。
        對發(fā)生重傷以上事故而隱瞞不報的,或發(fā)生事故未按規(guī)定時間上報的,視情節(jié)嚴重加倍處罰。
        3、工地現(xiàn)場不佩戴安全帽、高處作業(yè)不系掛安全帶,違著罰款50元/人·次,班組長罰款100元/人·次。
        4、發(fā)生火災、重大設備事故、重大環(huán)境事故,對企業(yè)造成不良社會影響的,處以500-1000元罰款。
        5、未經上報管理人員,隨意移動或拆除安全防護措施的,罰款100元/次。
        6、加強班組治安管理,嚴禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生,違反治安條例,按治安條例處罰。
        7、加強施工用電管理,嚴禁非電工人員亂拉亂搭,使用大功率電器(電爐、電熱棒等)。違著沒收電器,并處罰款200元。發(fā)生觸電、火災事故追究其法律責任。
        8、實行“安全生產”一票否決權,年內受到處罰不得評為年度先進。獲得年度先進的、受表彰,獎勵1000元。
        四、其他要求:
       
       
        本責任書自簽訂之日起生效,責任書一式貳份。雙方各執(zhí)一份。
       
       
        項目經理:                   班組長:
                                      
        年   月   日
       

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